第一，确保资金安全。
第二，老板希望能够通过财务了解、掌握生产经营中各方面的情况。特别是有几个不同的业务板块的老板，对这方面的要求特别强烈。
第三，老板希望财务能够帮他分析出生产经营中存在的各种问题，帮他指明管理的方向。
第四，老板希望财务能够帮他把成本、费用控制住甚至降下来。
第五，老板希望财务能够帮他通过预算手段把绩效管理做起来。
第六，老板希望财务能够帮企业尽量降低税负，并规避税务风险，甚至希望能帮助解决历史遗留的税务风险问题。
至于投融资等方面的需求，只有少数民企会涉及，而且大多是在上述要求都满足后才会涉及。