新冠肺炎后的商机项目营销方案
一、方案背景：
本方案描述了肺炎过后存在的商机以及如何快速的建立营销体系和营销的行为方法，给合作伙伴带来盈利点。
二、环境分析：
行业优势：新冠肺炎过后，医疗服务，防护用品，保险业务等必将进一步提高销售额，只要适当加以引导，找准适当的盈利模式和产品，我们的盈利也会有保证。
影响产品销量的市场因素：1.消费者购买渠道受限2.产品推广策略不彻底3.产品价格定位不清晰4.销售人员执行力不够。
三、营销战略
1. 销售与招商：本项目的起点在于招商，重点在销售；招商工作的执行直接关系到产品的销售和发展；代理商是否有足够的营销能力和执行能力。
2.地区代理：地区代理提前确定，是整个营销主题的要点和成功操作的保证；地区的确定会对下一步合伙伙伴的吸引带来极其重要的促进作用；地区代理会对产品销售进行拓展与宣传，保证产品顺利销售。