蓝猫微会教你高效远程办公的正确姿势！

远程办公对管理者的挑战：
远程办公为管理者带来的挑战是：如何远程管理工作者？如何不降低管理效率以及沟通效率？因为公司必须确保远程的工作效率，他们会时刻担心员工在家办公的生产力是否和他在办公室一样？
你无法像平日一样，随时随地的见到你员工并且安排工作，也无法及时掌控到下属的工作进程，你的员工在做什么，遇到哪些问题，这样会导致管理效率的下降。那沟通效率的下降是什么意思呢？往日在公司上班时，大家可以随时沟通，遇到需要协助的工作，能快速召开会议进行商讨。但是这些平日看上去很轻松的事，在远程办公这种工作方式下，并没有那么容易做到。
不仅仅是公司的管理，远程办公还给公司文化的建设、公司安全信息等等方面带来挑战。

远程办公对员工的挑战：
远程工作对于普通员工最大的挑战是自律和如何保持专注力。习惯了在公司工作，突然在家里办公，一下子失去了“监督”，工作和生活要怎么应对呢？
在我们的日常办公中，各部门和人员的充分沟通是开展高效工作的前提。远程办公相对于“面对面”的沟通模式来说还是相对较慢，所以会忽略一同协同工作的同事的职能，也会降低你的存在感。
在工作中的团队建设是非常重要的，但远程办公这种模式比本地办公在社交联系上有先天的劣势。进行远程办公会将员工独立成个体，没有办法去组织活动与会面，导致员工对公司的归属感降低。最重要的是，对于员工来说，有太多的东西会让他们的注意力分散，家庭和生活傻傻分不清楚，因为在任何地点办公也意味着员工会随时随地的办公。

蓝猫微会建议大家
1、为自己定制一个固定的“工作点”，可以是书房可以是某个地方，一旦进入这个小区域就可以自动进入工作状态。
2、利用番茄工作法来保持专注力、区分工作和休息时间。以25分钟为一个单位，在这25分钟里，手机调成静音，或者索性把手机拿出办公区域外，在这25分钟时间内，专心工作。工作25分休息5分钟，这5分钟时间你可以倒水喝、上洗手间，或者运动，然后更好的进入下一个25分钟。

3、利用好线下工具是关键。相信办公协同软件在疫情期间已经被广泛普及了，企业需要根据自身的需求和使用场景进行试用、选择。蓝猫微作为新一代视频会议，相信高效沟通将会建立更多的信任，也致力于解决远程办公中管理者和员工的痛点和问题。
我们身处互联网+高清视频会议的时代，企业也会快速的适应变化，也相信大家一定可以战胜远程办公带给我们挑战。