今年餐饮企业面临的问题很严峻，目前很多个体都已经复工，但对于一些连锁品牌，加盟连锁餐饮品牌，要思考、要去做的问题还很多。
根据目前状况，推广，招商，邀约，新店铺开业等方面，我们似乎只能抓紧时间来做结构调整和品牌推广这两个任务，而且是迫在眉睫，时不我待，不能等，也等不了全面复工，我们才开始各项工作。
我们需要准确把握我们的品牌，清楚认识到我们品牌、企业所面临的问题和压力。作为餐饮行业的招商外包领军品牌，佰事惠创服、佰事惠招商想跟大多数餐饮企业老总聊聊这些问题。
餐饮招商是餐饮品牌发展转型的最终轨道。餐饮从业者一定不能一辈子守在门店里，任由其他品牌比自己的品牌越做越好、视而不见。
很多特色餐饮的创始人开始转变观念不单单盯门店零售，开始意识到把技术、品牌、配料、标准化运营模式等转化为更多的现金。但也有很多特色餐饮在转型招商的过程中出现很多问题，有的甚至毁了一个品牌。佰事惠创服一直致力于特色餐饮全程招商外包服务。
很多特色餐饮品牌在最初转型做招商的时候是一头雾水，稀里糊涂就开了几家甚至几十家分店，但这个过程并未做：品牌梳理、口碑营销、团队打造等，我曾接触一个河南特色餐饮品牌，卖猪头肉的，分店开了三十多家，店铺死亡率达50%，没有注册公司，没有注册商标，没有品牌介绍，没有招商团队，招商话术，甚至没有一个统一的招商合同。
短时期内某一品牌凭借自己的口味、客流量是有可能做几家甚至几十家分店的，单分店开启的同时，品牌就已经自然转型，招商模式正式开启，如果这时候品牌创始人没有意识到招商配套政策、服务、标准的全链条搭建，那么这个品牌迟早会面临一个问题：死亡率大于新加盟店铺的数量。佰事惠创服提供全程品牌包装策划推广外包事项，省钱更有效就找佰事惠