作为数字孪生体案例系列，本文关注IBM在数字孪生体领域的举措。跟Oracle确定数字孪生体战略的时间类似，IBM在2017年题为《利用数字孪生体推动产业变革》的演讲中，紧紧围绕数字孪生体时代的机遇，大谈“产业变革”（Industry Transformation）。
IBM Watson IoT体系中的数字孪生体
工业4.0研究院观察到，由于IBM切实参与了美国NASA和国防部不少项目，较好理解了数字线程（Digital Thread），因此，在IBM数字孪生体系中，包含了数字线程，并放到了较为重要的位置。
从公司战略来看，IBM仍然主推“物联网”，数字孪生体作为驱动技术，成为物联网战略的一部分（官方链接：https://www.ibm.com/internet-of-things/trending/digital-twin）。
很容易理解，早在20年前，IBM就是物联网的鼓吹者……虽然没有获得预想中的成功，但随着云计算等技术的成熟，IBM再次充满激情，希望继续一网打尽。
物理世界是有趣的，但它也充满了大量个性化的东西，制造业领域通常把这种个性化称之为“非标”（非标准化），这意味着必须按照项目的方式去实施，而且互联互通是一个特别困难的事情。
数字线程贯穿IBM数字孪生体战略
已经习惯个人电脑标准化开放架构的IBM，也是经历了10多年磨炼，逐步找到数字孪生体这个“神器”，它似乎可以把物理世界的非标问题解决，只要有足够多的投入，把物理世界数字化，把数据放到IBM Cloud，这样，利用所谓认知计算，那么解决这些问题就指日可待了。
IBM在《利用数字孪生体推动产业变革》演讲中，专门介绍了其“数字孪生体战略”（Digital Twin Strategy），这一点跟Oracle有点类似。
为了说明IBM数字孪生体战略，它创造了“认知数字孪生体”（Cognitive Digital Twin）的说法，并指出其目的是为了实现创新的差异化（Differentiating Innovation）。
在介绍认知数字孪生体的想法时，IBM称数字模型和数字线程是主要的组成要素，这样就形成了一个智能体验（Intelligent Experience），这不禁让人想起德国SAP公司前一段时间也提出了Experience的说法，似乎应借鉴自IBM。
在数字孪生体时代，IBM显然开始押注了。
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