PM(Project Manager),项目经理,作为项目团队的领导者,需要带领项目团队实现目标;项目经理尤其是IT行业的项目经理,往往都是从技术转型,所以很多时候项目经理本身的技术思维与片面的认知,会给项目带来潜在的风险。
项目经理到底应该具备什么样的能力,扮演一个什么样的角色,也是一个比较热门的话题,业界经常说:项目经理什么都有、就是没权力;操着卖白粉的心、拿着卖白菜的钱;不知道你心里对项目经理这个角色的认知与定位,又是如何,可以探讨![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=eb2020bd2a6d55fbc5c6762e5d234f40/68838b3df8dcd1007716b442658b4710b8122f8b.jpg?tbpicau=2025-02-27-05_ef8e02c8c62f950d85b614542f212709)
项目经理到底应该具备什么样的能力,扮演一个什么样的角色,也是一个比较热门的话题,业界经常说:项目经理什么都有、就是没权力;操着卖白粉的心、拿着卖白菜的钱;不知道你心里对项目经理这个角色的认知与定位,又是如何,可以探讨
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