课程收益
伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。
高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅,灵活开放;上下同欲,内外同心;协同合作,共创价值;反思总结,自觉创新的团队。
课程大纲
开篇游戏 团队建设
1.感悟成功团队的要素是什么?
2.感悟团队领导/管理能力的要素
第一章.团队简释
第二章.团队建设的原则
第三章.团队的合作、信任与冲突的解决
第四章.建设高绩效的团队
第五章.团队成员的有效激励
伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。
高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅,灵活开放;上下同欲,内外同心;协同合作,共创价值;反思总结,自觉创新的团队。
课程大纲
开篇游戏 团队建设
1.感悟成功团队的要素是什么?
2.感悟团队领导/管理能力的要素
第一章.团队简释
第二章.团队建设的原则
第三章.团队的合作、信任与冲突的解决
第四章.建设高绩效的团队
第五章.团队成员的有效激励