2020.4.16读书分享:
①创业秘籍并不存在,因为任何创新都是新颖独特的,任何权威都不可能具体规定如何创新。事实上,我注意到一个最为重要的模式:成功人士总能在意想不到的地方发现价值,他们遵循的是基本原则,而非秘籍。
②没有人能精准地预测未来,但我们知道两件事:世界必然会变得不同,但变化必须基于当今的世界。
③初创公司遵循这样一个原则,你需要和其他人合作来完成工作,但也需要控制规模,使组织有效运转。一个新公司最重要的力量是新思想,新思想甚至比灵活性更重要,而规模小才有思考的空间。
④而恰恰每个初创公司都不得不做这场思维运动:质疑现有观念,从零开始重新审视自己所从事的业务。
*彼得·蒂尔(Peter Thiel)、布莱克·马斯特斯(Blake Masters)著《从0到1:开启商业与未来的秘密》前言,1-9。
①创业秘籍并不存在,因为任何创新都是新颖独特的,任何权威都不可能具体规定如何创新。事实上,我注意到一个最为重要的模式:成功人士总能在意想不到的地方发现价值,他们遵循的是基本原则,而非秘籍。
②没有人能精准地预测未来,但我们知道两件事:世界必然会变得不同,但变化必须基于当今的世界。
③初创公司遵循这样一个原则,你需要和其他人合作来完成工作,但也需要控制规模,使组织有效运转。一个新公司最重要的力量是新思想,新思想甚至比灵活性更重要,而规模小才有思考的空间。
④而恰恰每个初创公司都不得不做这场思维运动:质疑现有观念,从零开始重新审视自己所从事的业务。
*彼得·蒂尔(Peter Thiel)、布莱克·马斯特斯(Blake Masters)著《从0到1:开启商业与未来的秘密》前言,1-9。