首先，根据波后店一直以来的经营情况来看，店铺地理位置十分关键。当然，如果有需要，总部会提供专业的选址意见和建议。
其次，装修。店面装修也是很重要的，直接关系到顾客对整个店的印象。波后总部手上都有很多案例，可以为波后店提供合适的装修方案。
然后就是培训了。波后店店长的专业程度对经营发展来说是相当重要的，消费者来美容院消费就是为了能让消费者得到良好的服务，一个美容院要想赢得客户的喜欢，除了店面装修美观外，美容师的素养和技巧也是非常重要的。因此，无论是对店长的前期培训、还是后续商学院长期提供线上课程与线下培训，以及不定期在全国各地举办成功分享会，都是为了让店长更加专业。唯有专业才能更加说服力。
前面说的几个流程都是开波后店的前期准备工作，等这些工作做好。我们就可以进入试营业的阶段了。这个就需要店长的管理者和美容师们互相协调，齐心协力了。管理者一定要做好顾客的管理、跟踪服务、波后店的宣传策划。
当然，美容师也得认真的学习各种美容手法和技巧，提高自己的综合能力，更好的服务于顾客。对于美容院来说，美容师是很重要的，美容师在后期经营过程中，不仅需要有较高的专业的知识，还需要较高的水平。但是招募美容师时，有几个问题一直困扰着店长们，一是人员流动性强，二是店员的积极性难以保证。波后微股东模式则很好的解决了这个难题。但店里赚的每一分钱都会跟微股东有关时，她怎么会不尽心尽力？
未来的美容市场会越来越大，收益也会越来越好，但同样也会出现两极化发展，懂得经营有好项目，懂得不断提升美容院就会越做越大，不懂的经营固步自封的会慢慢退出市场。在不断的自我完善中，波后必将拥有更为辉煌的明天！