4月22日，山东港口渤海湾港召开亏损企业治理暨提升企业盈利能力专题会议，传达山东港口集团亏损企业治理暨提升企业盈利能力专题会议精神，安排部署亏损企业治理相关工作。山东港口渤海湾港党委书记、董事长、总经理张海军出席会议并讲话，党委副书记、董事、常务副总经理薄传民主持会议，领导班子成员袁英杰、曹方良、张晓祥出席。
张海军在讲话中指出，亏损企业是制约渤海湾港整体发展的一大痛点与难点，渤海湾港要紧紧围绕霍高原董事长 “坚定信心、主动作为，化危为机、逆势前行，创新开拓、克难攻坚，大干百天、献礼周年”的要求，充分认识到亏损企业治理的重要性、紧迫性和艰巨性，主动作为，逐户分析，一企一策制定切实可行的措施，全力打好打赢亏损企业治理攻坚战。
关于亏损企业治理，张海军要求：一要提高政治站位，算好“政治账”和“经济账”。二要坚定信心，必须做到减少存量，杜绝增量。三要加强组织领导，明确责任，主要领导要靠上亲自抓，包干督办；要细化一企一策治理方案，分类施策；要狠抓落实，真抓实干；要坚持问题导向，主动作为，积极探索减亏治亏的新办法、好方法；要把亏损企业治理工作和绩效考核挂钩，形成责任追究和奖励分配机制。四要做好打持久战的心理准备，形成亏损企业治理工作的长效机制，确保不新增亏损企业，扭亏企业不“返贫”。
关于提升企业盈利能力，张海军提到：渤海湾港先天条件不足，历史遗留问题多，运营制约重重，经营管理困难突出，要想改变现状，没有现成路可走，唯有在实践中不断改革，探索出一条渤海湾港的特色发展之路；唯有上下一心、凝聚最广泛的共识，形成最强大的合力，才能彻底改变渤海湾港的发展局面
会上，山东港口滨州港、东营港、潍坊港三家单位各自汇报了“一企一策”扭亏治亏方案、存在的困难以及未来三年计划。与会人员逐项分析，就各项措施、方法落实落地的具体路径探讨研究，对面临的困难集思广益，对下一步工作提出具体要求。