【提质增效·行动篇】经营管理科降本增效开源节流从点滴做起

经济效益是企业生存和发展的根本，是企业生存的支撑。同时勤俭节约是中华民族的优良传统，也是企业发展的基本。开源节流不应只是停留在口号上，而是体现在实际的行动中。如何应对利润不断压缩、人工成本不断增加的情形，需要我们每个企业员工都积极投入到开源节流当中，靠广大员工在自己的岗位上以实际行动去执行，在扩大业务的基础上增加利润，在勤俭节约的基础上控制成本。经营管理科贯彻浙江分公司降本增效具体要求，做好以下几点：一是在日常工作中，做好费用预算，针对一些不需要支出的费用，能省则省，勤俭节约，做到严格把关，有效控制。二是充分认识资源节约的重要性，积极引导科室人员带头提高节水节电自觉性，强化节约意识，养成节约习惯，培养“节约光荣，浪费可耻”的良好氛围。三是办公场所办公电脑、打印机、空调等设备，做到经常维护和保养，下班时及时关闭电源开关。四是在平时的工作中注重细节，合理使用办公用品，杜绝浪费，真正做到节约资源和费用控制，人人有责、人人有为，为企业多创造一份财富，少浪费一份资源。