2020年的春节可能是张天一创业以来度过的最艰难的春节。
这名90后创业者，是霸蛮食品旗舰店创始人。他在2014年大学毕业以后成立这家公司，主要经营湖南米粉。目前，霸蛮在全国已有60家的线下直营的餐饮门店。
原计划在2020年快速发展的霸蛮，因为此次疫情停下了“贴地飞行，一路狂奔”的脚步。此前，张天一将账面资金全部都入到了公司发展中，随着疫情的爆发，一夜之间让公司的现金流流动陷入困境。
“当时疫情爆发，从年二十九一直到初七，没有一天睡好过觉。我记得年初一的时候我一个人坐在办公室，正好我们的办公室还没电，没有灯，我开着手机灯我坐在屋里就发呆。我在想这下怎么办？非常的难受。”3月5日，张天一向21Tech回忆了这个暗淡的春节。
直到与阿里巴巴合作，悬着的心才放下来。针对新冠肺炎疫情下的中小商家，2月29日，淘宝推出免费“0账期”服务，商家发货后可申请由网商银行垫资货款。目前，已有650万淘宝商家符合免费服务条件，其中已使用该服务的商家普遍增长高于往年，这意味着帮扶已经取得初步成效，预计这一举措将在4月之前为淘宝商家带来500亿-1000亿的现金流。
对于受疫情影响严重的农业、餐饮业、服装行业而言，这可能是目前缓解现金流压力门槛最低的举措。
账期平均缩短7.5天
中小企业是中国经济的毛细血管，面对突发疫情，一边着力复工复产，另一方面也亟需获得充裕的现金流的支持。尤其是对于遭遇巨大压力的餐饮行业、面临巨大资金缺口的服装行业、忙着春耕的农牧业来说，尽早回笼资金将有助于渡过难关。
但许多行业都有个不成文的规定，商家回款周期通常在1-2个月，甚至更长。调研显示，八成中小商家存在资金短缺，七成同时表示，只要资金链不断，就对生意回暖有信心。因此，缩短账期对他们来讲，尤其关键。
2月10日，网商银行和淘宝联合发起倡议，呼吁全社会缩短中小企业账期，不截流不拖欠，保护他们的资金链；网商银行将垫资500-1000亿，和淘宝一起，首先践行“0账期”。
“相比有些电商高达一个半月的账期，支付宝担保交易模式是账期最短的，不超过15天。提前收款可以让商家向网商银行申请，把在途货款提前垫付出来，不影响担保交易模式的前提下，进一步把账期缩短为0。”阿里巴巴商家扶助小组成员、淘宝行业平台事业部负责人张凯夫表示，这样消费者仍旧受担保交易保护，商家可以立刻提现用于生产经营，其中的资金成本和风险就由淘宝平台和网商银行全力承担。
此外，在3月31日之前，“0账期”服务都将免费提供，网商银行将在此期间为此垫付500亿-1000亿的资金借贷规模。卖家账期平均缩短7.5天，快消、时尚、家装是使用“0账期”功能最多的三类商家。
长江商学院副院长、金融学教授李海涛表示，中小微企业承担了中国大量的就业，疫情之后，流动性和现金流关系到他们的生存。账期缩短一天，回暖就更快一步。网商银行和淘宝的这个呼吁是非常有必要的，平台牺牲自己的短期利益，进行精准滴灌，带来的是千千万万中小微企业的稳定与发展。
现金流危机
疫情对线下餐饮行业的冲击是巨大的，消费者居家隔离，无法到餐饮店消费。餐饮企业没有客流和收入，为春节旺季采购的食材原料成了库存，还需要支付房租、员工工资，现金流压力可想而知。中国烹饪协会统计，疫情期间85%的企业损失在九成以上，2月份全国餐饮行业损失可能高于3190亿元。
对于张天一来说，“0账期”帮助他度过了2月的艰难。
“2月份，大概十几天的时间，我们通过天猫销售了近千万元的货。最关键的是，我们通过0账期的政策拿到了现金，借此支付了一月份的工资、货款和房租。我在想如果没有这样的一笔钱，可能2月就非常难过了。”张天一甚至在内部开会时毫不夸张地跟员工交代，虽然霸蛮有60多个店，但是在2月份，天猫一个店养活了60多个店的500多个线下员工。
面临资金断流的不仅仅是餐饮行业，服装品牌大多在线下开设了实体门店，同样要面对房租压力，以及人员工资压力。在疫情面前，很多服装品牌纷纷宣布，在人流密集的省市暂时闭店，而即使是已经正常营业的店铺，如今一天的客流量也比平时淡季的工作日少很多。再加上人们大多居家隔离，对服装的刚需也有所下降。
这导致的后果是，打算在春节期间清仓的秋冬库存还在，本处于销售旺季的春季新品又面临滞销、成为新的库存。服装行业也面临着现金流断裂的风险。
天猫Nuthink男装旗舰店负责人潘信镇对此深有体会。“1月底的疫情来得太突然，公司的储备资金不充裕，很可能撑不过一个月。为了让公司坚持下去，我们做了很多努力。”
2019年，这家公司的营业额为1.1亿元，仅电商平台的月支出就超过40万元。2019年2月同期销售额是1400多万，但今年因疫情无法正常销售，2020年2、3月的总销售额仅为600多万。
一筹莫展之下，潘信镇甚至还谈到了一个壮士断臂的举措，把春季款去掉，直接过渡到夏季款的生产。而准备资金开展夏季款生产，同样需要资金，这又是一个头疼的问题。他想到了银行贷款，但申请周期太长。无论是借款还是变卖资产，在疫情期间都很难短期内实现。
“0账期”则让Nuthink当天发货，当天回款。潘信镇透露，Nuthink每一天可收到15万元的贷款，夏季款的研发生产费用约为500万元，通过“0账期”和贷款，能够基本覆盖生产成本。对于2020年的生产和销售，潘信镇认为至少要到六月之后才可以回归正轨。
无独有偶，线下经销体系更为发达的农产品生鲜，面临现金流断裂的打击更大。疫情来了，居家隔离、交通封锁，经销商无法到农民家订货、发货，农民只能看着果实烂在地里，一年的辛苦打了水漂。
山东寿光市、海南海口市等多地农副产品批发市场已经出现蔬菜、水果、水产等农产品价格下跌及滞销的问题。
疫情影响还在于，开春三月又是春耕时节。对于农民来说，春耕春播是春天里的头等大事。为了春播，农民需要购买种子、化肥、农具农车，还需要雇人灌溉农田等。现金流断裂，错过春播，农民往后一年的生活和生计，都会收到比较严重的影响。
扶助中小企业“复产”
好在商家们等到了阿里巴巴的扶持政策。据了解，“0账期”上线一个月以来，淘宝商家已经尝到了免费“0账期”服务的甜头。2月29日，淘宝方面表示，目前已有650万淘宝商家符合免费服务条件，其中已使用该服务的商家普遍增长高于往年。
潘信镇的公司也是其中一家。“在我们一筹莫展的时候，应该是在2月10号左右的时候。阿里颁发了新的政策，关于新的贷款政策，就是0账期这一块。因为0账期回款可以让我们当天发货当天收款，每天我们能收到15万左右的货款，成倍提高了我们资金周转使用率，可以安然度过这次危机。也是因为这个政策让我们在夏季的工作开展之中得以顺利进行，我想按照现在的情况的话，过了六月份我们所有的工作应该都能比较顺利的进行下去了。”
对于爱媛鲜缤果汇生鲜馆店主李志强来说，“0账期”不仅仅帮助了自己，也帮助了同乡的村民。李志强来自四川眉山，经营店铺售卖的东西主要是自己家果园自产自销的。每年果园果汁大概生产600多万斤左右，果汁通过网上平台还有市场销售。
因为疫情，李志强家的果园没法复工，他也没有办法跟线下沟通，店铺快递也发不了货，整个运营根本运转不起来，李志强只能坐在家里面给店铺里面的宝贝做些优化。而面临同样问题的还有他同乡的村民们，东西卖不出去，收款收不回来。整个工期都被耽搁了。
看到可以发货的商家有扶持，李志强立即就跟当地的政府沟通，把健康证和复工证证明全部开起来，去想办法得到顺丰的支持。他家的果园终于在2月16复工了，但发货一段时间后，他就遇到了资金困难的问题。
“我记得当时我们是出去采果子，因为果子他们家报的斤数跟我要采的超出了预算，当时我们也是遇到了资金问题，特别特别严重。最后还差8000多块钱吧，我们也是没有办法。”李志强说到了自己遇到的资金问题，“后来看到关于0账期的一条短信，就是你发完货之后就可以直接收款的。我们看了支付宝里的网商贷，进去一看有额度我们就把它提出来，把果子运回家里。”
在他看来，如果说没有0账期的这个措施，这家小店手里的资金可能最多也就维持三天。不仅如此，通过“0账期”，李志强的家乡四川眉山丹棱，没有出现水果滞销的状态，都通过电商找到了销路。
目前，广东、浙江、江苏、福建、山东、上海、河北、河南、安徽、北京是使用“0账期”功能最多的十大地区。对于商家们来说，打通了现金流的“生命线”之后，还需要转变经营模式。
张天一则表示，疫情为中小商家带来的思考在于要摒弃过去单纯到店的商业形态，发展线上和到家业务，调整资源投入的占比与线上收入的占比，是完成企业“两条腿走路”转型的关键。
这名90后创业者，是霸蛮食品旗舰店创始人。他在2014年大学毕业以后成立这家公司，主要经营湖南米粉。目前，霸蛮在全国已有60家的线下直营的餐饮门店。
原计划在2020年快速发展的霸蛮，因为此次疫情停下了“贴地飞行，一路狂奔”的脚步。此前，张天一将账面资金全部都入到了公司发展中，随着疫情的爆发，一夜之间让公司的现金流流动陷入困境。
“当时疫情爆发，从年二十九一直到初七，没有一天睡好过觉。我记得年初一的时候我一个人坐在办公室，正好我们的办公室还没电，没有灯，我开着手机灯我坐在屋里就发呆。我在想这下怎么办？非常的难受。”3月5日，张天一向21Tech回忆了这个暗淡的春节。
直到与阿里巴巴合作，悬着的心才放下来。针对新冠肺炎疫情下的中小商家，2月29日，淘宝推出免费“0账期”服务，商家发货后可申请由网商银行垫资货款。目前，已有650万淘宝商家符合免费服务条件，其中已使用该服务的商家普遍增长高于往年，这意味着帮扶已经取得初步成效，预计这一举措将在4月之前为淘宝商家带来500亿-1000亿的现金流。
对于受疫情影响严重的农业、餐饮业、服装行业而言，这可能是目前缓解现金流压力门槛最低的举措。
账期平均缩短7.5天
中小企业是中国经济的毛细血管，面对突发疫情，一边着力复工复产，另一方面也亟需获得充裕的现金流的支持。尤其是对于遭遇巨大压力的餐饮行业、面临巨大资金缺口的服装行业、忙着春耕的农牧业来说，尽早回笼资金将有助于渡过难关。
但许多行业都有个不成文的规定，商家回款周期通常在1-2个月，甚至更长。调研显示，八成中小商家存在资金短缺，七成同时表示，只要资金链不断，就对生意回暖有信心。因此，缩短账期对他们来讲，尤其关键。
2月10日，网商银行和淘宝联合发起倡议，呼吁全社会缩短中小企业账期，不截流不拖欠，保护他们的资金链；网商银行将垫资500-1000亿，和淘宝一起，首先践行“0账期”。
“相比有些电商高达一个半月的账期，支付宝担保交易模式是账期最短的，不超过15天。提前收款可以让商家向网商银行申请，把在途货款提前垫付出来，不影响担保交易模式的前提下，进一步把账期缩短为0。”阿里巴巴商家扶助小组成员、淘宝行业平台事业部负责人张凯夫表示，这样消费者仍旧受担保交易保护，商家可以立刻提现用于生产经营，其中的资金成本和风险就由淘宝平台和网商银行全力承担。
此外，在3月31日之前，“0账期”服务都将免费提供，网商银行将在此期间为此垫付500亿-1000亿的资金借贷规模。卖家账期平均缩短7.5天，快消、时尚、家装是使用“0账期”功能最多的三类商家。
长江商学院副院长、金融学教授李海涛表示，中小微企业承担了中国大量的就业，疫情之后，流动性和现金流关系到他们的生存。账期缩短一天，回暖就更快一步。网商银行和淘宝的这个呼吁是非常有必要的，平台牺牲自己的短期利益，进行精准滴灌，带来的是千千万万中小微企业的稳定与发展。
现金流危机
疫情对线下餐饮行业的冲击是巨大的，消费者居家隔离，无法到餐饮店消费。餐饮企业没有客流和收入，为春节旺季采购的食材原料成了库存，还需要支付房租、员工工资，现金流压力可想而知。中国烹饪协会统计，疫情期间85%的企业损失在九成以上，2月份全国餐饮行业损失可能高于3190亿元。
对于张天一来说，“0账期”帮助他度过了2月的艰难。
“2月份，大概十几天的时间，我们通过天猫销售了近千万元的货。最关键的是，我们通过0账期的政策拿到了现金，借此支付了一月份的工资、货款和房租。我在想如果没有这样的一笔钱，可能2月就非常难过了。”张天一甚至在内部开会时毫不夸张地跟员工交代，虽然霸蛮有60多个店，但是在2月份，天猫一个店养活了60多个店的500多个线下员工。
面临资金断流的不仅仅是餐饮行业，服装品牌大多在线下开设了实体门店，同样要面对房租压力，以及人员工资压力。在疫情面前，很多服装品牌纷纷宣布，在人流密集的省市暂时闭店，而即使是已经正常营业的店铺，如今一天的客流量也比平时淡季的工作日少很多。再加上人们大多居家隔离，对服装的刚需也有所下降。
这导致的后果是，打算在春节期间清仓的秋冬库存还在，本处于销售旺季的春季新品又面临滞销、成为新的库存。服装行业也面临着现金流断裂的风险。
天猫Nuthink男装旗舰店负责人潘信镇对此深有体会。“1月底的疫情来得太突然，公司的储备资金不充裕，很可能撑不过一个月。为了让公司坚持下去，我们做了很多努力。”
2019年，这家公司的营业额为1.1亿元，仅电商平台的月支出就超过40万元。2019年2月同期销售额是1400多万，但今年因疫情无法正常销售，2020年2、3月的总销售额仅为600多万。
一筹莫展之下，潘信镇甚至还谈到了一个壮士断臂的举措，把春季款去掉，直接过渡到夏季款的生产。而准备资金开展夏季款生产，同样需要资金，这又是一个头疼的问题。他想到了银行贷款，但申请周期太长。无论是借款还是变卖资产，在疫情期间都很难短期内实现。
“0账期”则让Nuthink当天发货，当天回款。潘信镇透露，Nuthink每一天可收到15万元的贷款，夏季款的研发生产费用约为500万元，通过“0账期”和贷款，能够基本覆盖生产成本。对于2020年的生产和销售，潘信镇认为至少要到六月之后才可以回归正轨。
无独有偶，线下经销体系更为发达的农产品生鲜，面临现金流断裂的打击更大。疫情来了，居家隔离、交通封锁，经销商无法到农民家订货、发货，农民只能看着果实烂在地里，一年的辛苦打了水漂。
山东寿光市、海南海口市等多地农副产品批发市场已经出现蔬菜、水果、水产等农产品价格下跌及滞销的问题。
疫情影响还在于，开春三月又是春耕时节。对于农民来说，春耕春播是春天里的头等大事。为了春播，农民需要购买种子、化肥、农具农车，还需要雇人灌溉农田等。现金流断裂，错过春播，农民往后一年的生活和生计，都会收到比较严重的影响。
扶助中小企业“复产”
好在商家们等到了阿里巴巴的扶持政策。据了解，“0账期”上线一个月以来，淘宝商家已经尝到了免费“0账期”服务的甜头。2月29日，淘宝方面表示，目前已有650万淘宝商家符合免费服务条件，其中已使用该服务的商家普遍增长高于往年。
潘信镇的公司也是其中一家。“在我们一筹莫展的时候，应该是在2月10号左右的时候。阿里颁发了新的政策，关于新的贷款政策，就是0账期这一块。因为0账期回款可以让我们当天发货当天收款，每天我们能收到15万左右的货款，成倍提高了我们资金周转使用率，可以安然度过这次危机。也是因为这个政策让我们在夏季的工作开展之中得以顺利进行，我想按照现在的情况的话，过了六月份我们所有的工作应该都能比较顺利的进行下去了。”
对于爱媛鲜缤果汇生鲜馆店主李志强来说，“0账期”不仅仅帮助了自己，也帮助了同乡的村民。李志强来自四川眉山，经营店铺售卖的东西主要是自己家果园自产自销的。每年果园果汁大概生产600多万斤左右，果汁通过网上平台还有市场销售。
因为疫情，李志强家的果园没法复工，他也没有办法跟线下沟通，店铺快递也发不了货，整个运营根本运转不起来，李志强只能坐在家里面给店铺里面的宝贝做些优化。而面临同样问题的还有他同乡的村民们，东西卖不出去，收款收不回来。整个工期都被耽搁了。
看到可以发货的商家有扶持，李志强立即就跟当地的政府沟通，把健康证和复工证证明全部开起来，去想办法得到顺丰的支持。他家的果园终于在2月16复工了，但发货一段时间后，他就遇到了资金困难的问题。
“我记得当时我们是出去采果子，因为果子他们家报的斤数跟我要采的超出了预算，当时我们也是遇到了资金问题，特别特别严重。最后还差8000多块钱吧，我们也是没有办法。”李志强说到了自己遇到的资金问题，“后来看到关于0账期的一条短信，就是你发完货之后就可以直接收款的。我们看了支付宝里的网商贷，进去一看有额度我们就把它提出来，把果子运回家里。”
在他看来，如果说没有0账期的这个措施，这家小店手里的资金可能最多也就维持三天。不仅如此，通过“0账期”，李志强的家乡四川眉山丹棱，没有出现水果滞销的状态，都通过电商找到了销路。
目前，广东、浙江、江苏、福建、山东、上海、河北、河南、安徽、北京是使用“0账期”功能最多的十大地区。对于商家们来说，打通了现金流的“生命线”之后，还需要转变经营模式。
张天一则表示，疫情为中小商家带来的思考在于要摒弃过去单纯到店的商业形态，发展线上和到家业务，调整资源投入的占比与线上收入的占比，是完成企业“两条腿走路”转型的关键。
