5月28日晚间，有消息称京东集团宣布战略投资国美零售，将以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债，折合人民币约7.15亿。消息一出，立即引发业内人士的关注。随即国美零售官方对此也发布公告正式确认。
国美零售公告介绍，初步转换价为每股股份1.255港元，较5月28日国美零售的股票收盘价0.91港元溢价37.91%。假设国美零售已悉数行使转换权，则将配发及发行6.22亿股新股份，占公告日期现有已发行股本约2.88%；占经配发及发行转换股份扩大后的已发行股本约2.80%。

国美为何成“香饽饽”？
此次获得战略投资的国美，近期似乎成了“香饽饽”，在获得京东1亿美元可转债的上个月，拼多多也以2亿美金认购了国美的可转债。据了解，可转债模式给合作双方留出了长达三年的磨合期，在这三年时间，双方可根据表现来决定这是一笔借款还是真正的入股。
此外，根据协议，双方将基于彼此多年沉淀的线上线下优势，实现更高效的协同和商品供应链的整合互补，并将在物流配送安装服务上实现资源共享，以及合作开展包括金融服务在内的全方位业务等。
之前，拼多多也和国美宣布达成全面战略合作，国美零售全量商品将上架拼多多，品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划。国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台，将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。拼多多则会向国美注入消费大数据、平台流量等优势数字零售资源。此外，双方还将在市场推广等方面合作。

京东和拼多多同时看上国美或许是基于对线下市场的向往。而京东从线上走到线下的想法早在 2017 年就初露头角。2017 年 2 月，京东宣布将在全国开设超过 10000 家京东家电专卖店，一年后，这一目标要增长至 15000 家。虽然这个目标破产了，但京东并没有放弃，自己做不了，就跟别人合作呗。这不，就把目光转向了国美。
而且京东选中国美或许还看中了它的下沉市场。据悉，京东第四季度的新增用户主要来自低线城市，其中超过七成来自三至六线城市。而且京东零售 CEO 徐雷曾说过 "未来三年，在下沉市场再造一个京东。"而国美 2019 年年报显示，截至当年年末，国美在全国 776 座城市中拥有 2602 家门店，其中县域地区店面达 1026 家。5 月 27 日，京东正式官宣与快手达成合作，快手在下沉市场用户的渗透也是京东看中快手合作的原因之一。
京东和国美真的“化敌为友”了？

京东和国美，一个是目前国内第二大的电商平台，主营家电以及电子产品，一个是我国较大的家电零售连锁企业。按照“同性相斥”的原理，他们应该是水火不容的，事实上他们也确实争斗了很多年。
京东曾经是一家线下渠道商，在非典那一年进入电商领域，10多年前，在电商行业名气还不大，自从2012年和国美“宣战”之后，大家才对京东这家公司熟知。
2012年8月14日，刘强东发布微博称：从今天起，任何客户到国美、苏宁购买大家电时都可以使用京东客户端进行比价，如果京东上的价格没有比店里便宜10%，那京东立即降价或者现场发券，保证一定比店里便宜10%。刘强东放话后不久，国美也降价了，标准只有一个，比京东便宜5%。
当年京东和国美“掐架”还曾被央视以及多家媒体曝光，届时两家“价格战”打的不可开交，最终被相关部门叫停，之后两家的“恩怨”持续长达10多年。
直到今年三月中旬，国美公布了“国美官方旗舰店入驻京东”的消息。这一消息昭示着国美与京东十六年的恩怨，就此落幕了。
此次京东集团与国美零售达成战略合作，是继国美官方旗舰店正式入驻京东平台之后，双方在合作上的进一步深化。

国美零售表示，此次合作有利于公司运用京东的平台资源及优势加快线上社区的渗透，在数字及实体零售领域更好地为客户服务。
京东集团表示，此次合作是京东集团的又一次战略延伸，一年多来，京东集团已经连续投资了五星电器、迪信通、联想来酷等企业，并针对不同场景打造出了京东电器超级体验店、京东家电专卖店、京东数码专卖店等一大批多样化业态。与国美的战略合作，不仅标志着京东一体化开放的加速，更代表着京东依托自身的供应链、物流、技术等基础设施推进生态共创，与合作伙伴共同致力于更高效和可持续的发展的决心。
看来老话“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”说得果然没错。