6月4日，财富管理行业标杆汇中财富在北京举办主题为“凝心聚力 筑梦前行”2020年汇中财富年中工作会议，汇中财富总裁蒋竹衡、汇中财富副总裁王凤至出席并讲话。此次年中会议，正值汇中财富迈入“新三年”战略规划的开局之年，对于公司的未来有着非常特殊的意义。
01、不忘初心，方得始终
会议伊始，汇中财富总裁蒋竹衡对疫情爆发以来所有汇中人的努力表示了肯定。“共克时艰、自强不息，严寒期间，我们业绩的逆势增长，是所有汇中人身上体现出的责任、担当、诚信和创新的结果，这一切都是令人尊敬的。”她表示，自严寒爆发以来，在党中央及各级政府的领导下，汇中人众志成城抗击严寒的同时，也积极采取措施实现复工复产。汇中人用自己的专业能力和社会责任感，为抗击疫情、复工复产做出了贡献和努力。
自成立以来，汇中始终恪守“合规是基础”的经营准则，在努力把握时代契机的前提下，不断拓展服务和业务领域，持续创新发展模式，提高服务水平，夯实品牌影响力。蒋竹衡说，“后疫情时代，各行各业都要思考如何进行转型升级，为日后持续发展储量蓄能。各行各业都要夯实基础，坚持合规运行，强调稳字当头，力求在生存的基础上更好地谋求发展。在行业转型的关键时刻，我们汇中应持续引领、责任担当，不要放过每一次危机，危机是我们寻求发展的机会”。
02、凝心聚力，做奔涌前行的“后浪”
2020年，汇中财富迎来了七周岁生日。回首这七年的不凡历程，汇中财富一路前行、逆势突围、稳健增长，成为行业里的翘楚。在这七年中，汇中财富品牌强势扩张，咨询服务领域从单一到丰富，合作机构辐射全国，依托政策导向和联盟优势，大力助推着实体经济发展。
“汇中是一个适应力、应变力很强的企业，既有战略思维又有工作方法的企业。我们要在生存的基础上谋求更大的发展，而打造良好的企业经营环境，是业绩发展的基础。没有地基的业绩是不可以的，管理需要精细化，如果企业想发展壮大，需要把管理与支持工作想明白，做起来。管什么？怎么管？支持什么？客户需要什么？业绩怎么构成的？蒋竹衡对于企业管理和以及如何赢在未来提出了诸多问题。
对于这个问题，她抛砖引玉从管理角度具体分析了三年战略实现的路径，分别从合规管控、业务达成、人才引进、财务管理等方面站位，对管理者和人才梯队的建设，业务目标的达成提出了新的要求和展望。蒋竹衡表示，这些举措将进一步完善汇中的治理结构，为汇中科学管理、规范运作创造良好的内在环境，为汇中的快速发展、长远发展、可持续发展奠定体制基础。“作为汇中的一分子，每位汇中人都生逢其时，我们将继续努力追梦，做奔涌前行的 ’后浪’，行稳致远。”她说。
她再次强调，汇中财富经过多年不断深耕细作，在市场占有率、品牌建设等方面均取得卓越成就。只有我们明晰目标，秉承专业精神，凝心聚力，打造卓越的管理机制，才能早日实现战略蓝图，更好地为创业创新、推动社会的进步助力。
03、危中孕育新格局，赢在顺势而变
作为汇中财富依托多年财富管理基因打造的资产配置咨询平台，在资产的配置、投资标的筛选、市场风险的把控上有着独特优势。汇中财富严守合规、稳健运营，依托公司严格的风险甄别机制，取得了历史推荐合作机构产品完美兑付记录的好成绩，为客户提供了持续稳定、收益稳健的财富管理体检。
行业在变，世界在变。蒋竹衡认为，汇中的发展思路是“适者生存”，变是永恒的，需要根据国家的变化而变，根据国家的要求而变。
汇中财富副总裁王凤至表示，汇中财富从战略层面主动“谋变”，积极拓展国际合作、加快自身国际化发展步伐。她梳理了2020年上半年的工作业绩，对整体战略做总的方向指引，并提出了“三要一降、一补一提”举措，具体表述为“要新增、要续投、要增员、降成本、补短板、提效能。她表示，到2022年，汇中财富将致力于实现“三年战略规划”的宏伟目标。梦想的实现需要最大限度地凝聚共识，需要所有汇中人众志成城，朝着同一个方向前进；需要我们立足现在，着眼未来，将企业的战略与岗位工作相结合，落实到日常；需要每个人做到重塑自己，才能立于不败之地，赢在未来。
01、不忘初心，方得始终
会议伊始，汇中财富总裁蒋竹衡对疫情爆发以来所有汇中人的努力表示了肯定。“共克时艰、自强不息，严寒期间，我们业绩的逆势增长，是所有汇中人身上体现出的责任、担当、诚信和创新的结果，这一切都是令人尊敬的。”她表示，自严寒爆发以来，在党中央及各级政府的领导下，汇中人众志成城抗击严寒的同时，也积极采取措施实现复工复产。汇中人用自己的专业能力和社会责任感，为抗击疫情、复工复产做出了贡献和努力。
自成立以来，汇中始终恪守“合规是基础”的经营准则，在努力把握时代契机的前提下，不断拓展服务和业务领域，持续创新发展模式，提高服务水平，夯实品牌影响力。蒋竹衡说，“后疫情时代，各行各业都要思考如何进行转型升级，为日后持续发展储量蓄能。各行各业都要夯实基础，坚持合规运行，强调稳字当头，力求在生存的基础上更好地谋求发展。在行业转型的关键时刻，我们汇中应持续引领、责任担当，不要放过每一次危机，危机是我们寻求发展的机会”。
02、凝心聚力，做奔涌前行的“后浪”
2020年，汇中财富迎来了七周岁生日。回首这七年的不凡历程，汇中财富一路前行、逆势突围、稳健增长，成为行业里的翘楚。在这七年中，汇中财富品牌强势扩张，咨询服务领域从单一到丰富，合作机构辐射全国，依托政策导向和联盟优势，大力助推着实体经济发展。
“汇中是一个适应力、应变力很强的企业，既有战略思维又有工作方法的企业。我们要在生存的基础上谋求更大的发展，而打造良好的企业经营环境，是业绩发展的基础。没有地基的业绩是不可以的，管理需要精细化，如果企业想发展壮大，需要把管理与支持工作想明白，做起来。管什么？怎么管？支持什么？客户需要什么？业绩怎么构成的？蒋竹衡对于企业管理和以及如何赢在未来提出了诸多问题。
对于这个问题，她抛砖引玉从管理角度具体分析了三年战略实现的路径，分别从合规管控、业务达成、人才引进、财务管理等方面站位，对管理者和人才梯队的建设，业务目标的达成提出了新的要求和展望。蒋竹衡表示，这些举措将进一步完善汇中的治理结构，为汇中科学管理、规范运作创造良好的内在环境，为汇中的快速发展、长远发展、可持续发展奠定体制基础。“作为汇中的一分子，每位汇中人都生逢其时，我们将继续努力追梦，做奔涌前行的 ’后浪’，行稳致远。”她说。
她再次强调，汇中财富经过多年不断深耕细作，在市场占有率、品牌建设等方面均取得卓越成就。只有我们明晰目标，秉承专业精神，凝心聚力，打造卓越的管理机制，才能早日实现战略蓝图，更好地为创业创新、推动社会的进步助力。
03、危中孕育新格局，赢在顺势而变
作为汇中财富依托多年财富管理基因打造的资产配置咨询平台，在资产的配置、投资标的筛选、市场风险的把控上有着独特优势。汇中财富严守合规、稳健运营，依托公司严格的风险甄别机制，取得了历史推荐合作机构产品完美兑付记录的好成绩，为客户提供了持续稳定、收益稳健的财富管理体检。
行业在变，世界在变。蒋竹衡认为，汇中的发展思路是“适者生存”，变是永恒的，需要根据国家的变化而变，根据国家的要求而变。
汇中财富副总裁王凤至表示，汇中财富从战略层面主动“谋变”，积极拓展国际合作、加快自身国际化发展步伐。她梳理了2020年上半年的工作业绩，对整体战略做总的方向指引，并提出了“三要一降、一补一提”举措，具体表述为“要新增、要续投、要增员、降成本、补短板、提效能。她表示，到2022年，汇中财富将致力于实现“三年战略规划”的宏伟目标。梦想的实现需要最大限度地凝聚共识，需要所有汇中人众志成城，朝着同一个方向前进；需要我们立足现在，着眼未来，将企业的战略与岗位工作相结合，落实到日常；需要每个人做到重塑自己，才能立于不败之地，赢在未来。
