在职场中,有着形形色色的人群,到哪都有一些老油条一般的人物。今天分享吴宁老师的文章,看看有哪些应对之策。
在单位里总有一些老油条,所谓“老”,指两方面:
第一,在单位里算是年龄相对偏大的
第二,在单位里资历老,属于老员工
这种人呢,他不想干活儿,他一般喜欢动嘴皮子,喜欢聆听老板的任何只字片语,喜欢围绕领导周围问寒问暖,更喜欢秒回微信群里领导的任何微信信息。
这些现象都是“老油条”的标签,其实他自己活在自己的世界里,无可厚非,但这类人经常会做出推脱工作的事情,就让别人不爽了。
这种人喜欢把活儿总想推给别人,特别是年轻人,特别是单位的新人,因为各种原因吧,比如不屑于做基础工作,甚至不会做基础工作。
因为人的精力是有限的,你多关注一些这方面的内容,就会放弃其他方面的关注;所以,过多精力放在本职工作之外,让老油条们已经放弃在专业工作层面的追求。
对于这种老油条,记住两条即可:
第一条,不要直接跟他对着干,那样伤人,他到时会恨你,很大概率下这种人的心胸一般;
第二条呢,就是这种老油条给你发来的工作,你也不能接下来,否则会怎么样?他养成习惯,这个活到时候没完没了总是推给你,因为喜欢捏软柿子。
那怎么办呢?
你比如说他应该写的一个材料,他这个时候对着你说,小张你给我写一下吧,那你怎么办?
你可以跟他说,这个事情背后的逻辑我不很熟悉,所以为了完成好这个工作,我想你能不能把你的材料初稿,发到我的邮箱里边,我仔细学习下,到时候我看将我的理解反馈给你。
你看你给他这么一个反馈,其实就是让他把资料发给你邮件这么一个简单的事情。我告诉你啊,就这点小事儿,大概率他是做不来的,因为什么?我们来分析下:
第一,他不会暴露他让其他人帮助他完成工作,给你发了邮件,就曝光了;
第二,他也许没有初稿,发给你什么;
第三,他真的也许连邮件都懒得发,因为只喜欢动嘴,而根本没有总结的能力;
但是你这么回复他,并没有直接去拒绝他。
然后,大概率的发展逻辑是,他肯定又去找小王小李之类的其他人去了。就是说,让他发一封电子邮件给你,这件事情他都不肯做。
那么在管理学上有一个概念,叫做柔道战略——别人直接打你过来的时候,你不要直接的应对过去,而是要运用自己动脑筋,用巧劲儿。
他不是甩锅吗,那好了啊,你不要直接上推开,那你是把这种甩锅的人呢,和这种锅儿用巧劲儿一同把他甩回去。
其实讲这个职场现象,并非教大家什么坏,而是有些人在职场里的确有些过分,对于这样的人,远离最好,如果远离不了,不妨尝试上面的方法。
在单位里总有一些老油条,所谓“老”,指两方面:
第一,在单位里算是年龄相对偏大的
第二,在单位里资历老,属于老员工
这种人呢,他不想干活儿,他一般喜欢动嘴皮子,喜欢聆听老板的任何只字片语,喜欢围绕领导周围问寒问暖,更喜欢秒回微信群里领导的任何微信信息。
这些现象都是“老油条”的标签,其实他自己活在自己的世界里,无可厚非,但这类人经常会做出推脱工作的事情,就让别人不爽了。
这种人喜欢把活儿总想推给别人,特别是年轻人,特别是单位的新人,因为各种原因吧,比如不屑于做基础工作,甚至不会做基础工作。
因为人的精力是有限的,你多关注一些这方面的内容,就会放弃其他方面的关注;所以,过多精力放在本职工作之外,让老油条们已经放弃在专业工作层面的追求。
对于这种老油条,记住两条即可:
第一条,不要直接跟他对着干,那样伤人,他到时会恨你,很大概率下这种人的心胸一般;
第二条呢,就是这种老油条给你发来的工作,你也不能接下来,否则会怎么样?他养成习惯,这个活到时候没完没了总是推给你,因为喜欢捏软柿子。
那怎么办呢?
你比如说他应该写的一个材料,他这个时候对着你说,小张你给我写一下吧,那你怎么办?
你可以跟他说,这个事情背后的逻辑我不很熟悉,所以为了完成好这个工作,我想你能不能把你的材料初稿,发到我的邮箱里边,我仔细学习下,到时候我看将我的理解反馈给你。
你看你给他这么一个反馈,其实就是让他把资料发给你邮件这么一个简单的事情。我告诉你啊,就这点小事儿,大概率他是做不来的,因为什么?我们来分析下:
第一,他不会暴露他让其他人帮助他完成工作,给你发了邮件,就曝光了;
第二,他也许没有初稿,发给你什么;
第三,他真的也许连邮件都懒得发,因为只喜欢动嘴,而根本没有总结的能力;
但是你这么回复他,并没有直接去拒绝他。
然后,大概率的发展逻辑是,他肯定又去找小王小李之类的其他人去了。就是说,让他发一封电子邮件给你,这件事情他都不肯做。
那么在管理学上有一个概念,叫做柔道战略——别人直接打你过来的时候,你不要直接的应对过去,而是要运用自己动脑筋,用巧劲儿。
他不是甩锅吗,那好了啊,你不要直接上推开,那你是把这种甩锅的人呢,和这种锅儿用巧劲儿一同把他甩回去。
其实讲这个职场现象,并非教大家什么坏,而是有些人在职场里的确有些过分,对于这样的人,远离最好,如果远离不了,不妨尝试上面的方法。