宛秋生，回族民营企业家，山东临清三和纺织集团有限公司董事长，十一届全国人大代表、十五届全国总工会代表、山东省政协委员、省少数民族经济发展促进会副会长、省个私协会副会长、聊城市个私协会副会长、临清市政协副主席、临清市工商联会长，先后荣获“全国创业之星”、“全国民营企业家社会贡献奖”、“山东省劳动模范” 等一系列荣誉称号。而宛秋生最为看重的是另一个特别的荣誉称号：“全国民族团结进步模范个人”。
临清，地处鲁西，现有以回族为主的少数民族17134人。是山东省22个少数民族万人市（县、区）之一。他所创建的三和集团始终把“社会和谐、家庭和睦、职工和乐”的“三和精神”作为企业文化核心内涵。宛秋生深知，在作为回族聚集地的临清，从职工到家庭，由家庭到社会，无不需要以民族团结为前提，没有民族和合，就不会有社会和合，事业和合，更不会有一个企业的兴旺发达。而三和集团所取得的一切成就，无不同和谐的民族关系有关，同民族团结相关。
用宛秋生的话来说，他是民族团结的信奉者，是民族团结的实践者，是民族团结的倡导者，他要为民族团结进步事业奋斗终生。
民族团结的信奉者：团结、平等、互助、和谐是社会主义新型民族关系的集中体现。作为一名回族企业家，宛秋生深信“四海之内皆兄弟’，，能团结人，集思广益，方能成就一番事业。
把2.7万元变成27亿元，宛秋生仅仅用了20年时间。而缔造发展传奇的理念却朴素而简单。为人质朴厚道的宛秋生信奉真主，信奉四海之内皆兄弟，坚信能团结人，就能成就事。而正是这样的生活态度，使得宛秋生在企业发展的任何一个关键时期，总是能够得到及时的帮助。
1988年，宛秋生下岗后，自筹资金2.7万元，购置8台旧织布机，租赁5间民房，与朋友合伙做起了生意，创建了临清市第一家民营企业。创业的第二年，纺织行业滑向低谷，由于难以承受的压力，朋友撤走合资款，宛秋生“单飞”。但这次与朋友的合作，为宛秋生的企业在艰难中辟出了一片崭新的天地。
就在企业陷入困境的时候，几位老太太对宛秋生说，其他的布好买，但松紧布不好买。你的厂子能不能织出来松紧布？宛秋生记住了几位老人的提醒，把周边县的市场跑了一遍，印证了这个信息后，于是他便跑到天津，高薪请来了老师傅，又投资改造了22台设备紧锣密鼓地干起了松紧布，产品一上市场便成为市场上的抢手货。当年就实现26万元的产值，上交了6000元税金。企业就此脱离困境，快速膨胀。先后兼并、购买了5家倒闭破产的企业，使闲置的4000多万元国有资产得到活化利用，所创办企业从小到大、从弱变强，实现了低成本、超常规、跨越式发展。
宛秋生懂得感恩。他对曾给予企业帮助的人都铭记于心。对于市场行情，总会有客户热心地给他提供详实的信息；对于技术改造，总会有高级技术人员愿意施以援手。1996年，看到厂里的设备相对落后，急需技术改造，济南的一位老师傅愿意提供技术帮助，一举为他改造了44台织布机，不仅能生产斜纹床单布，而且及时转产织出了方格床单布。一时间河南、新疆、东北的客户纷至杳来。当年就创下了400多万元的产值。
在这些帮助宛秋生的人群中，民族，不分回汉；在面对困难，共同寻求破解之道的时候，智慧，不分回汉；在直面市场，把握机遇谋求发展的时候，市场，不分回汉。宛秋生常对同族的人说，我们信奉的伊斯兰教提倡和平、安宁、和谐，主张各民族之间相互尊重，相互谅解，相互学习。没有这些最基本的生活信条支撑，就没有三和，遑论其他。
民族团结带来的是凝神聚力，是文化的融合，是智慧的集结。正是不断借助这样的合力，三合集团不断研发适销对路的新产品，先后开发出了数百种不同纱支，不同花色品种的床上用品和纯棉色织服装面料，产品畅销全国各地，并远销20多个国家和地区。2004年“非典”以后，企业针对非洲人喜爱蜡印布的特点，集思广议，审时度势，大力调整产品结构，加大生产研发力度，目前企业已拥有蜡印布生产线12条，年产布2.2亿米，占世界蜡印布市场份额的27%，成为世界上规模最大的生产加工基地。
临清，地处鲁西，现有以回族为主的少数民族17134人。是山东省22个少数民族万人市（县、区）之一。他所创建的三和集团始终把“社会和谐、家庭和睦、职工和乐”的“三和精神”作为企业文化核心内涵。宛秋生深知，在作为回族聚集地的临清，从职工到家庭，由家庭到社会，无不需要以民族团结为前提，没有民族和合，就不会有社会和合，事业和合，更不会有一个企业的兴旺发达。而三和集团所取得的一切成就，无不同和谐的民族关系有关，同民族团结相关。
用宛秋生的话来说，他是民族团结的信奉者，是民族团结的实践者，是民族团结的倡导者，他要为民族团结进步事业奋斗终生。
民族团结的信奉者：团结、平等、互助、和谐是社会主义新型民族关系的集中体现。作为一名回族企业家，宛秋生深信“四海之内皆兄弟’，，能团结人，集思广益，方能成就一番事业。
把2.7万元变成27亿元，宛秋生仅仅用了20年时间。而缔造发展传奇的理念却朴素而简单。为人质朴厚道的宛秋生信奉真主，信奉四海之内皆兄弟，坚信能团结人，就能成就事。而正是这样的生活态度，使得宛秋生在企业发展的任何一个关键时期，总是能够得到及时的帮助。
1988年，宛秋生下岗后，自筹资金2.7万元，购置8台旧织布机，租赁5间民房，与朋友合伙做起了生意，创建了临清市第一家民营企业。创业的第二年，纺织行业滑向低谷，由于难以承受的压力，朋友撤走合资款，宛秋生“单飞”。但这次与朋友的合作，为宛秋生的企业在艰难中辟出了一片崭新的天地。
就在企业陷入困境的时候，几位老太太对宛秋生说，其他的布好买，但松紧布不好买。你的厂子能不能织出来松紧布？宛秋生记住了几位老人的提醒，把周边县的市场跑了一遍，印证了这个信息后，于是他便跑到天津，高薪请来了老师傅，又投资改造了22台设备紧锣密鼓地干起了松紧布，产品一上市场便成为市场上的抢手货。当年就实现26万元的产值，上交了6000元税金。企业就此脱离困境，快速膨胀。先后兼并、购买了5家倒闭破产的企业，使闲置的4000多万元国有资产得到活化利用，所创办企业从小到大、从弱变强，实现了低成本、超常规、跨越式发展。
宛秋生懂得感恩。他对曾给予企业帮助的人都铭记于心。对于市场行情，总会有客户热心地给他提供详实的信息；对于技术改造，总会有高级技术人员愿意施以援手。1996年，看到厂里的设备相对落后，急需技术改造，济南的一位老师傅愿意提供技术帮助，一举为他改造了44台织布机，不仅能生产斜纹床单布，而且及时转产织出了方格床单布。一时间河南、新疆、东北的客户纷至杳来。当年就创下了400多万元的产值。
在这些帮助宛秋生的人群中，民族，不分回汉；在面对困难，共同寻求破解之道的时候，智慧，不分回汉；在直面市场，把握机遇谋求发展的时候，市场，不分回汉。宛秋生常对同族的人说，我们信奉的伊斯兰教提倡和平、安宁、和谐，主张各民族之间相互尊重，相互谅解，相互学习。没有这些最基本的生活信条支撑，就没有三和，遑论其他。
民族团结带来的是凝神聚力，是文化的融合，是智慧的集结。正是不断借助这样的合力，三合集团不断研发适销对路的新产品，先后开发出了数百种不同纱支，不同花色品种的床上用品和纯棉色织服装面料，产品畅销全国各地，并远销20多个国家和地区。2004年“非典”以后，企业针对非洲人喜爱蜡印布的特点，集思广议，审时度势，大力调整产品结构，加大生产研发力度，目前企业已拥有蜡印布生产线12条，年产布2.2亿米，占世界蜡印布市场份额的27%，成为世界上规模最大的生产加工基地。
