不管做任何生意,谋局都比做事要重要,在谋局之前,我们做任何事情起心动念一定是帮助他人,成就他人。
并且我们要做到遇到任何事情,情绪都没有太多波澜(因为一些事,斤斤计较,痛恨,悔恨毫无意义)。
更重要的是,我们占位要高,要看到远,图未来,而不是图一时间的利益。
举一个例子:去年我们接到一个投资项目,就是空调免费送给宾馆,明眼人一看就是亏钱的,是没有人敢做的,但是...
通过利益链的设计,宾馆背后产业体系:食材配送+宾馆物料+饮品+智能设备输入(共享充电宝)+装修模板+房屋配套可出售等一系列的衍生产品,建立了长期战略合同,就食材一项直接在3个月内就收回了所有成本(同样的价格,同样的产品,因为批量采购,以量取胜,赚取中间利润5%-8%),这就是谋大事,看布局的关键在了。
而对于大多数小玩家,总是喜欢搞什么雕虫小技,搞个什么价格战,搞个什么赠品,促销,小打小闹,最终算来算去终究难成大事,甚至一事无成。
懂了就懂了...
作者:何启志 谋局学创始人,谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》,一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。
并且我们要做到遇到任何事情,情绪都没有太多波澜(因为一些事,斤斤计较,痛恨,悔恨毫无意义)。
更重要的是,我们占位要高,要看到远,图未来,而不是图一时间的利益。
举一个例子:去年我们接到一个投资项目,就是空调免费送给宾馆,明眼人一看就是亏钱的,是没有人敢做的,但是...
通过利益链的设计,宾馆背后产业体系:食材配送+宾馆物料+饮品+智能设备输入(共享充电宝)+装修模板+房屋配套可出售等一系列的衍生产品,建立了长期战略合同,就食材一项直接在3个月内就收回了所有成本(同样的价格,同样的产品,因为批量采购,以量取胜,赚取中间利润5%-8%),这就是谋大事,看布局的关键在了。
而对于大多数小玩家,总是喜欢搞什么雕虫小技,搞个什么价格战,搞个什么赠品,促销,小打小闹,最终算来算去终究难成大事,甚至一事无成。
懂了就懂了...
作者:何启志 谋局学创始人,谋局系列三部曲《暴富文案》《魔性营销》《科学创富》,一个立志在新时代帮助千万中小企业持续良性发展添砖加瓦的85后。