保理是供应链金融里最常见的业务形式之一，根据实施主体的不同，可以分为（正向）保理和反向保理，今天上海联健医疗要介绍的是反向保理。
反向保理是指债务人作为保理业务的发起人或主导人，向保理商提出叙做保理业务并经债权人同意后，以债权人转让其应收账款为前提，由保理商为债权人提供贸易资金融通、信用风险担保、应收账款收取、销售账务管理等服务的一种综合性金融服务方式。
其实质是资信程度高的购买方（债务人）为其规模较小的供应商（债权人）申请的公开型保理业务。
反向保理主要适用于供应链金融管理意识强且配合度高、需要加强对其上游供应商的金融支持以保障稳定安全的核心企业。核心企业一般选择行业的龙头企业，具有一定的资产规模、财务实力和信用实力。
跟一般的保理相比，反向保理到底哪里“反”了？
第一，跟保理商打交道的主体，从上游的中小企业变成了下游的大企业，很多时候这个大企业未必是供应链中的核心企业，还可能是供应链平台企业、供应链服务机构等等，它们统称叫做焦点企业，也就是在整个供应链协作体系中，具有主导地位的成员，当然了，这种成员往往是核心企业。
第二，保理商的信用审查对象，不再是具有债务的下游买家了，而是具有债权的上游供应商了，这样会很大程度地降低借贷风险。
上海联健医疗介绍反向保理的优势
1、有效解决更多中小企业的融资需求。
规模以上工业类企业应收账款近年来逐年增长，中小企业资金周转不灵的问题会越来越严重。运用反向保理，可以依据供应链金融中核心企业的优势，解决相对弱势的上下游中小企业的融资难问题。
2、便于建立长期的战略协作合作关系。
通过反向保理业务，解决核心企业上游中小企业的融资问题，使得供应链上下游的企业能够建立持久稳定的战略合作关系，保持供应链的稳定发展。
3、提高商业保理业务的工作效率。
传统的商业保理业务是将贸易信用建立在供应商的资产负债表上，需要对供应商的财务状况进行评估。在反向保理业务中，更关注的是核心企业的贸易背景的真实性，即核心企业认定的应收账款就认为是有效的。简化了通常商业保理业务中的审核流程，提高了商业保理业务的效率。
4、解决核心企业的短期付款问题，提高资金的运用效率。
通过反向保理业务，解决核心企业供应商的资金周转问题，从而能延长核心企业的付款期限，使其资金达到运用效率最大化。同时可以对核心企业的应付账款进行更加有效的管理，减少核心企业的财务管理成本。
近年来基于供应链金融反向保理业务在发展中国家得到较快的发展，与传统的商业保理业务相比，反向保理不仅大幅度降低了保理商的风险，也为中小企业提供了更多的融资与发展机会，节约了其融资成本。