没有成功的企业，只有时代的企业。时代趋势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡！老板的三个首要任务：明道、取势、优术。
一、时代趋势
中国企业发展必经的3个时代：
1、产品稀缺时代-暴利时代
2、产品过剩时代-微利时代
3、产品泛滥时代-无利时代(甚至负利时代)
暴利时代已经一去不复返了，在微利时代甚至无利时代，单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。企业必须突破传统产品盈利方式，通过商业模式设计和系统架构整合实现盈利。
2.三种公司
3、三种老板
个体户：一份耕耘一份收获
企业家：四两拨千斤
资本家：空手套白狼（一瓢水理论）
二、盈利策略
1、企业盈利路径规划（8大盈利方式）
2、非常6 1模式 （风口取势）
3、四大盈利思维、
如何设计：
模式盈利（如小米手机）、系统盈利（如汉庭酒店）
资源垄断盈利（如东阿阿胶，百丽鞋业）、出租盈利（通过专利出租获得永久盈利）
金融盈利（如银行、国美电器）、国家盈利（如国家、阿里巴巴）。
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如何设计新型盈利模式：
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投资方向：团队、品牌、专利、未来想象空间等如何投资？
如何投资搭建企业入口公司-平台公司-跨行公司-生态公司？
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智客生态，资本架构学创始人，中美商业系统创新研究院院长，智融联创国际投资集团董事局主席兼首席策划师。
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