6月28日，六月的艳阳下，两棵高大的采气树矗立在黄土高原的沟壑深处，这里是山西省永和县打石腰乡的大吉—平34井台。井上的操作人员满意地说，这里日产天然气达到19.5万立方米。
　　提起大吉—平34井台建设，煤层气公司前线的将士们都激动不已，因为年初以来他们在这一方天地创造了太多的辉煌：钻井周期仅60天，实钻水平段长度1806米，钻井周期、水平段长度、砂岩与含气砂岩钻遇长度均创造公司最高纪录；仅用157个小时就完成了两口致密气水平井39段的压裂施工，效率提高1.5倍，创造了公司单日最高压裂段数和平台井最高平均压裂段数双纪录。
　　年初以来，面对低油价和疫情影响，煤层气公司全面打响提质增效攻坚战。“项目早投产一天，就是效益。”公司勘探开发事业部所属大和项目部经理刘日江对提质增效深有体会。
　　公司相继推出“五不等”建产机制、一线工作法、1/3投入产出法等新理念、新做法，为提质增效注入强大动力。以“五不等”机制为例，即“钻机不等钻前、压裂不等钻井、地面不等压裂”等。在大吉—平34井台产能建设中，大和项目部事先编好生产运行模板，反复进行沙盘推演；钻完井后，钻机还未撤出井场，就先腾出井口，连续油管设施入场；压裂尚未结束，投产准备全部就位……用空间换时间，每个生产环节都被拧紧。
　　公司还首次采用拉链式压裂技术、工厂化作业模式，实现同平台两口水平井射孔压裂同时开工、同时完工。两口井压裂施工效率较以往单井常规压裂提升近60%。
　　这口井产建周期比计划提前21天，增效近千万元。近日，煤层气公司表彰提速提效先进单位及施工管理项目组，并将本井台实施过程中的经验与做法进行总结，梳理形成致密气井台工厂化压裂施工组织模板，拟推广应用。
　　煤层气公司还推广“一线工作法”，打造生产现场一小时工作圈。临汾公司机关原来在太原市，现在全部搬到临汾大宁县。公司工程技术部全体人员靠前服务，从北京机关搬到黄土高原。起初，他们住在县城，后来他们干脆搬到了井场附近的窑洞里。“虽然一孔窑洞上下铺挤了8个人，我们却压缩了3/4的车程，打造出15分钟工作圈，还能省出每天100元的房费。”压裂现场负责人陈帅自豪地说。
　　现在，走在煤层气公司黄河两岸的作业现场，随时可以看到“二线变一线、一线变前线、饭桌变会桌、现场变会场”的情景。据悉，这家公司今年生产时效同比提升30%以上，实现持续盈利。