1、 原来项目管理都有一套规范程序，比自己总结的理论，更全面、更科学、更强大。
2、通过PMP，才觉得项目管理真正入门了，和行业内的人有了共同话语，可以在一起说行话。
3、 整合资源，通过swot分析，清楚了自己的优势和劣势。
4、 拿到证半年后，公司给我涨了40%的工资，又工作了半年，我跳槽了，工资翻了一番（在原公司增长40%的基础上）。
5、虽然现在考PMP人很多，拿到PMP认证的人很多，但那只限BAT这样的大公司。PMP在某些公司仍然是稀缺资源。比如我当前所在的公司，拿到PMP认证只有我们几个老总，全公司100人，一共只有4个人拿到PMP认证，分别是总经理、和包括我在内的三个副总经理。还有很多人竟然都没有听说过PMP认证。
6、这个证书值得考，真的可以改变你的人生。