仓库管理已经远不是想象中的脏乱差，这牵涉复杂的运营模式、运营流程、运营技巧。仓主的经营能力各有差异，在仓库业专业化、品牌化的路上，想让仓库走得更远，那就是“托管”的诞生。
　　当前
　　仓库业大致上存在四种运营模式
　　1、独立运营模式：这种模式目前比较普遍，自家仓库小而美，有个店长管家基本就可以，委托他人暂且不用;
　　2、物业管理处主导的统一管理模式：村民的仓储空间经过统一改造、装修后，以规模化运营的方式面向租仓者统一经营。租仓者想要存放私人物品不需再费心在村子里选择脏乱差，而是进村后直接找到该村自助仓库的前台去订寄存空间。
　　3、专业化仓库主导的连锁管理模式：借助专业化仓库成熟的管理经验和平台，并通过其庞大的会员系统、营销系统、管理系统、品牌影响力、渠道先发优势，进行连锁化运营，从而实现仓库品牌连锁化。
　　4、专业化托管模式：同连锁化发展不同，这种模式如同聘请专业的仓储物业管理公司，只是在运营层面合作，并不进行产权层面的交叉和持有。

　　第一种模式和第二种模式都有其特殊性，很多不可复制。第三种模式，需要进行复杂的资本运作，多是资本、机构、集团在联合运作。那么，我们来看看第四种运营模式：专业化托管。
　　毫无疑问，随着迷你仓库的广受关注，不但投资会被催热、催熟，消费者在一轮轮营销轰炸中也会被鼓动、吸引，继而让投资、消费都呈现出锐不可挡的局面，同时，也必将迎来一波震荡期。当经历两年为一周期的洗牌后，这个行业会逐步从无序中走出来，因为最初感性、冲动、盲目的投资者们，已经为后来者试错了千百条可以绕过的弯路。
　　当越来越多的理性投资者介入寄存仓，那么，仓库也就只能是一门或许不坏的生意。
　　旷日持久的日常运营，绝没有软文里描绘的那么诗意、浪漫，能建设一家好管家仓库的人大把大把，向往拥有一家仓库的人更是大把大把，然而，能经营好一家仓库的人，少之又少。现实生活中，商业逻辑和梦想激情总是有点差距。

　　投资仓库的投资客们，已经为仓库找到了一个很好的出口，那就是将仓库托管。托管，类似“好管家仓储管理公司”或者“迷你仓物业服务公司”，其前期肯定是具有仓库管理经验的团队率先分羹，未来肯定会在仓库管理团队的基础上诞生更加专业的仓库管理团队，服务大小仓库主。
　　当一个行业成熟的时候，其检验标志就是配套服务的完善和成熟。我们有理由相信，未来，仓库业在物业管理、货物配送、搬运外包、卫生外包、营销推广、员工培训等等诸多环节中，都会诞生相关的专业服务公司。
　　到那个时候，仓库主的日子会不会越来越潇洒?不一定。仓库的专业化道路是不可逆的，小情怀注定会被大商业重新构建。小情怀要成功，离不开专业化。
　　虽然仓库逐步会被专业化托管，但一家拥有仓库主灵魂的仓库，始终会是我们的牵挂。
　　愿天下没有难租的仓库，所有的情怀都会得到专业的支持。