家居行业纯实体经营越来越难，两条腿走路才更稳当
今年实体店的生意不好是有目共睹的，家居行业也是一样，尤其是很多做家居建材批发生意的老板，形势逼人，批发生意的难度越来越大。
一方面是竞争者没有明显减少，反倒出现了很多价格便宜、质量还不错的品牌，吸引了大量买家。
另一方面消费者越来越看重品牌、看重服务，对杂牌子的兴趣在下滑，但很多做批发生意的家具建材商，手中的品牌确实不够出色。
还有一个关键原因，就是线上渠道的发达，既带起了一些抓住风口的公司，同时也导致部分没有跟上节奏的工厂，望网兴叹。这种局面会越来越清晰， 留给一条腿走路的批发商们越来越窄的空间。
于是，一些做传统家居批发的商户，想着能不能转型做零售，或者批发、零售同时做，而不是被动等着零售客户上门。另外，有没有办法把商品放到线上去，毕竟现在大家买什么东西都喜欢在网上下单。
狂招代理商，逼代理商囤货的时代已经过去了
很多朋友跟我抱怨过，说现在什么生意都不好做。比如电商吧，看起来挺热闹，实际上推广成本高得吓人，还有直播带货的，最近越是频频爆出来商家赔本赚吆喝，现在直播也开始没那么热了。
目前走招商模式的厂家，99%以上的企业其业务本质还是ToB的，这个B就是旗下加盟代理商，厂家只管把货卖给加盟商，至于加盟商能不能卖出去，他们就不管了，他们的工作基本都是逼着加盟代理商囤货，企业执行的促销政策也都是针对加盟代理商的，这就是俗称的割韭菜，割加盟商的韭菜。
加盟代理商有几个懂运营的？还不就是整天联盟促销、推销，这类企业是不可能长久的，更不可能做的很大的，这种获利模式的时代已经过去了。
低风险试水互联网家居新零售
其实，相比纯线上平台，实体店仍然具有线上平台不可比拟的优势。线下销售场景任何时候都需要，但是想要更好的生存，实体店要从本身的经营思路上有所转变，因为传统的实体店靠自己进货卖货，对目前的竞争机制来说，生存尚且困难，根本没有做大做强的机会。
所以实体店想要活得好，就要与线上平台尤其是具有完整供应链资源的平台合作。这样做的好处一是可以借助线上平台知名度引流会员消费，二是可以借助社交新零售平台的资源整合能力，优化自己的供应链，就是说实体店的两个弱点可以与平台合作去弥补。
这样不但可以获得更多流量，和优化供应链，而且也可以实现实体店的数字化和数据化，可以通过数据了解客户的需求，做精准营销，带来更多销量和利润。
也就是说，未来实体店想要更好地生存，可以加入到整个供应链和平台的体系中，对于大多数实体店老板来讲，想要寻求突破又没有资源的，申请成为大平台的合伙人才是大势所趋。
目前悦严选的合作政策，尚属于纯扶持阶段，合作期间保证金会按照合同约定进行返还，不花一分钱就能获得运营扶持，同时代理十万余款家居产品。
社交分享+直播+拼购+社群运营的S2B2C新商业模式
悦严选是通过严选策略，精选套系产品，采用社交分享+直播+拼购+社群运营的S2B2C新商业模式，帮助亿万消费者省时省心地以“工厂底价”买到品质可靠的家居产品，自购省钱，分享赚钱，推动发展家居社交新零售电商的新业态模式。
并且通过SaaS工具、统一供应链、统一政策、统一运营、服务集成、定制分配模式来赋能城市站长，悦严选与城市站长形成流量共建、协作共赢，共同为终端消费者提供更好的产品和服务。这将会颠覆整个家居行业格局，真正助力行业消费升级。
悦严选速度：半年时间火种遍全国
目前，悦严选已经在全国五大家具原产地，链接300多家中高端制造商，拥有10多万款家具风格产品，所有合作制造商均为HarborHouse、美克美家、索菲亚等国际一线家具品牌的代工厂或出口转内销的工厂。
从2019年10月1日成立到现在，短短半年多时间，悦严选已经在北京、佛山、郑州、重庆、昆山、长沙、三亚、海口、兰州、泉州、哈尔滨、西安、福州等地建立了100多个城市站点。计划在2020年底，将要在全国城市建立500多个服务站点。
作为一家有社会责任感的企业，秉持着“客户至上，利他共赢”的价值观，面对疫情带来的冲击，悦严选也在以实际让利和帮助扶持的行动，让更多有创业梦想的人能够加入进悦严选，实现他们的创业梦想和财富梦想。