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资本架构学是一门重新定义了什么叫资本以及围绕资本重新架构企业的学派，资本架构学中包含一大定义、两大愿景、三大系统、四大理念、五大维度、六大定位、七大渠道、八大盈利以及九大资本。

一大定义： 什么叫资本？过去，人们认为金钱是资本，低价的产品、低廉的劳动力是资本，但是随着外部环境发生变化，今天，一切能够带来现金流的都叫资本。
如果站在企业的角度来讲，周导认为企业的资本就是创新、团队和渠道建设，企业应该不断寻找新的盈利增长点，集合团队的力量建设渠道，从而实现高效变现。 两大愿景：
每个企业都应该有自己的愿景和使命，愿景是企业未来发展的目标与方向，是企业与团队发展奋斗的动力与激情的源泉。就如智客会的愿景“更美好的商业新世界，让人们的生活更美好”，也一直激励着智客会的家人们不断地自我奋进与帮扶他人。
三大系统： 信用、杠杆和流动系统是支撑企业发展的三大系统，以好的商业模式树立企业信用，以优秀的团队放大单一时间的价值，以流动的资源获取企业的发展扩张。 四大理念： 智慧胜过有形资产，融合胜过自我创造，联邦胜过绝对拥有，创新胜过内部提升。
五大维度： 做生意分为五大不同的维度：事业维度每个人都忙着做事，企业维度大家都忙着赚利润，行业维度开始布局前中后端，产业维度则是整合上中下游，商业维度是根据趋势做生态。
六大定位：
周导在创富计划课程中提出，一个成功的企业对于老板、趋势、项目、模式、团队和资源都有清晰的定位，老板主要忙什么，团队负责什么，怎么抓趋势借势，项目、模式和资源怎么启盘、设计和利用。
七大渠道：
七大渠道指的则是门店、圈子、电商平台、教育培训、金融服务、多元产品和休闲娱乐。 八大盈利： 在市场中的不同时期，企业的不同阶段，所流行和适用的商业模式也不同，从产品盈利、品牌盈利到模式盈利、系统盈利，再到资源盈利、收租盈利、金融盈利和生态盈利，每个模式都有独特的优势。
九大资本： 周导提出的九大资本是从三个层面出发：个人层面，资本包含身、心、灵；企业层面，资本包含道、势、术；社会层面，资本包含真、善、美。
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