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《肯德基:中国式进化》餐饮业态的历史嬗变

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《肯德基:中国式进化》餐饮业态的历史嬗变
( 2009-08-20 14:53:28) 稿件来源:新华网
三十年的中国变革,造就了一批朝气蓬勃的“中国标杆企业”,在它们身上,积淀着最具中国特征的商业管理智慧,这同样是中国经济成长中最重要的思想成果。出于对商业历史的专业研究精神及时代的责任感,北京大学企业管理案例研究中心、中信出版社与蓝狮子财经创意中心联合启动“中国百家标杆企业”的学术研究和出版工程。
     “中国百家标杆企业”工程将聚集国内知名的商学院教授、财经媒体总编及著名财经作家作为研究团队,对当今中国最具标杆意义的企业进行专题研究和创作,最终为中国管理思想和企业经营思想的诞生提供研究素材和教学题材。
     我们的目标是:在三年内完成对一百家中国标杆企业的研究,所有成果将以图书出版物、商学院企业案例库等多种形式出现,并通过学术交流的方式,将中国优秀企业的成长经验传播到国际商业研究界。
     在某种意义上,三十年来的中国公司演进,并不是什么必然的产物。它们走在一条十分独特的市场化道路上,其渐进的路径和速度至今仍然充满多变性。很多中国公司的变革至今没有结论,它们的形成过程以及运动走向很难以一些常见的经济学概念来加以规范,也不能以最宽泛且最具代表性的公司运作机制或经济模型来加以对比。而这正是中国公司最具魅力的地方。



1楼2009-12-13 18:01回复
    内容简介
         《肯德基:中国式进化》完整介绍了肯德基中国的发展历程,将肯德基放在中国这一大背景中,梳理历史,剖析成功之道,集成经验以供读者借鉴。肯德基是最成功的外资企业之一,更是实施“本土化”战略最成功的标杆外资企业,它颠覆了中国餐饮行业的运营理念,其发展历程浓缩了中国餐饮业态的历史嬗变。
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         媒体推荐
         与中国本土企业相比,跨国公司自进入中国,就必须经历对中国市场探索、磨合、适应、创新的过程,在此过程中,跨国公司以其极强的学习能力、创新能力、融合能力,摸索出了一条适合中国市场的本土化发展之路,其经营公司的价值观、文化观、商业战略等颇值得我们本土企业学习。
         在众多在华的跨国公司中,肯德基的发展是引人瞩目的,是跨国公司本土化发展的标杆案例。以“为中国而改变”为宗旨,肯德基凭借其强势的城市攻略、特色的服务团队、中国化的产品服务、高效的物流供应链、圆熟的危机公关在中国市场取得了傲人的成绩,成为中国餐饮连锁企业的绝对领先者,创造了一个“本上化”的奇迹。
    


    2楼2009-12-13 18:01
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      编辑推荐
           《肯德基:中国式进化》肯德基是具有高关注度的公司,在中国几乎家喻户晓。一家大家都很熟悉的企业,一家与日常生活息息相关的企业。
           全视角的记录,全方位的阐述,第一本最全面介绍中国肯德基历史 和经营、管理的书。最熟悉的事物背后的故事你我知道多少?
           为什么在餐饮文化大国中国肯德基能够狂飙突进.在除西藏以外中国所有的地区开出2400多家餐厅,稳稳占据中国快餐连锁业龙头地位?
           为什么它比麦当劳早3年进入中国.却让这一全球快餐连锁霸主苦苦追赶近20年仍只能望其项背?
           从中中国餐饮连锁企业能够学习些什么?跨国企业能够体悟些什么?失败绝非偶然,成功亦或有道。经营企业如履薄冰,任何一个环节的疏忽都将导致不可逆转的灾难。本书作者在持续8年对肯德基的观察报道、研究的基础上,叙述了肯德基自1987年进八中国后22年的发展历程从团队供应链拓展战略产品服务危机处理企业文化等各个角度剖析了肯德基在中国成功的深层次原因,记录了肯德基中国进化的全轨迹,揭示了跨国企业在中国发展不可逆转的趋势——本土化。这既是一部企业发展史也是一套企业成功经营管理的操作准则。
           
      


      4楼2009-12-13 18:12
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        编辑推荐
             《肯德基:中国式进化》肯德基是具有高关注度的公司,在中国几乎家喻户晓。一家大家都很熟悉的企业,一家与日常生活息息相关的企业。
             全视角的记录,全方位的阐述,第一本最全面介绍中国肯德基历史 和经营、管理的书。最熟悉的事物背后的故事你我知道多少?
             为什么在餐饮文化大国中国肯德基能够狂飙突进.在除西藏以外中国所有的地区开出2400多家餐厅,稳稳占据中国快餐连锁业龙头地位?
             为什么它比麦当劳早3年进入中国.却让这一全球快餐连锁霸主苦苦追赶近20年仍只能望其项背?
             从中中国餐饮连锁企业能够学习些什么?跨国企业能够体悟些什么?失败绝非偶然,成功亦或有道。经营企业如履薄冰,任何一个环节的疏忽都将导致不可逆转的灾难。本书作者在持续8年对肯德基的观察报道、研究的基础上,叙述了肯德基自1987年进八中国后22年的发展历程从团队供应链拓展战略产品服务危机处理企业文化等各个角度剖析了肯德基在中国成功的深层次原因,记录了肯德基中国进化的全轨迹,揭示了跨国企业在中国发展不可逆转的趋势——本土化。这既是一部企业发展史也是一套企业成功经营管理的操作准则。
             
        


        5楼2009-12-13 18:12
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               《肯德基:中国式进化》肯德基是具有高关注度的公司,在中国几乎家喻户晓。一家大家都很熟悉的企业,一家与日常生活息息相关的企业。
               全视角的记录,全方位的阐述,第一本最全面介绍中国肯德基历史 和经营、管理的书。最熟悉的事物背后的故事你我知道多少?
               为什么在餐饮文化大国中国肯德基能够狂飙突进.在除西藏以外中国所有的地区开出2400多家餐厅,稳稳占据中国快餐连锁业龙头地位?
               为什么它比麦当劳早3年进入中国.却让这一全球快餐连锁霸主苦苦追赶近20年仍只能望其项背?
               从中中国餐饮连锁企业能够学习些什么?跨国企业能够体悟些什么?失败绝非偶然,成功亦或有道。经营企业如履薄冰,任何一个环节的疏忽都将导致不可逆转的灾难。本书作者在持续8年对肯德基的观察报道、研究的基础上,叙述了肯德基自1987年进八中国后22年的发展历程从团队供应链拓展战略产品服务危机处理企业文化等各个角度剖析了肯德基在中国成功的深层次原因,记录了肯德基中国进化的全轨迹,揭示了跨国企业在中国发展不可逆转的趋势——本土化。这既是一部企业发展史也是一套企业成功经营管理的操作准则。
               
          


          6楼2009-12-13 18:12
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