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罗永浩撬动抖音、滴滴撬动微信背后:为什么要做“大家伙的枪”?

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什么是战略?
有人认为战略就是选择做什么或不做什么,有人认为战略是站在未来看现在,也有人说战略就是定位,还有人说战略就是杠杆……
这些看法都没有错,只不过看待的角度不同。正所谓“横看成岭侧成峰”,从不同的角度看庐山,看到的画面自然是不同的。
对于一个企业的增长,战略的效用主要是拓展生存空间,而战术的效用则主要是降低交易成本,让我们和用户之间的交易更容易达成。
用户容易找到我们,流量的转化就实现了;用户更容易信任我们,销售就更容易实现;用户更爱我们,转介绍就更容易实现。
李善友教授讲过战略杠杆有四个“一”:


1楼2020-07-21 15:07回复
    1. 不变的“一”,指的是企业使命愿景、未来10年不变的东西是什么,基石假设是什么,以及第一性原理是什么。
    2. 杠杆,就是图中那条杠杆,讲的是10倍速的“一”。
    3. 舍九取一,即企业内部的引擎是什么,该怎么去抓住外部红利,这就是舍九取一的“一”,需要把它压下去,才能够产生10倍速的变化。
    4. 长线的“一”,指统一指标的“一”。
    从整体模型来看,战略杠杆涵盖了多个维度,混沌领教张本伟有四句箴言,分别描述了这四个一:


    2楼2020-07-21 15:07
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      支点要稳,杠杆要顺,发力要狠,指标要准。
      今天我们主要说说里面的“杠杆”:十倍速变化的“一”。
      阿基米德曾说:“给我一个杠杆,我能翘起整个地球。” 阿基米德的体重很小,但地球的重量有5.965×10 ^24千克,这时就需要杠杆发挥神奇威力。
      一本书叫《好战略坏战略》,书中有提到这样一句话:“好战略就是杠杆作用”。什么是杠杆?所谓的杠杆就是以小博大。
      今天我将提供8种杠杆助大家快速增长:


      3楼2020-07-21 15:08
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