创业开店怎么才能管好自己的团队，做好门店的业绩呢？

Cocodemer Mini教你“动物系3大法则”
“金鱼”法则
一条三寸的金鱼，养在鱼缸里，两年依旧只有三寸来长；而换到大水池里，仅用了两个月，就猛长到了一尺长。
在产后恢复门店中，每个店员身上都有隐藏的能量，当成长遇到了瓶颈，交给他一些更有挑战性工作，你会看到他突破性的成长。

“刺猬”法则
冬天两只刺猬挤在一起取暖，因为身上都有刺，太近了就会扎到对方；太远了又冷得受不了。几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：既能互相取暖，而又不至于被扎。

在产后恢复门店中要搞好管理，既要与员工保持亲密关系；又要保持适当的心理距离，避免在工作中丢掉原则。
“海豚”法则
据科学家研究表明海豚有很高的智商和情商，天生是优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者,海豚懂得关注情绪，善于沟通，而且是天生的正义者，会主动保护其他遇到危险的生物。
海豚式管理被称为21世纪的管理方式，不过分强调雇佣关系、管理关系，而是追求公平、正义、诚实、正直和信任，要求创业老板与店长要胸怀宽，乐于接受批评；要强调团队精神,并给予员工更多的权力与责任。

既然选择开店创业，不仅要会管理团队，选择一个靠谱的加盟品牌尤为重要！Cocodemer Mini能给你带来实质性的帮助，让你的产后恢复门店运营轻松有效果，这才是真章！