【2】态度活——就是这个人做事还是比较灵活的，没有那么死板，即便是执行政策，也能够从实际出发，结合实际情况做适当的调整，而不是一味地去按照领导的要求去做，这种灵活性体现了一个人的智慧。
很多人把听话照做当作自己的绿条来执行，实际上这是不对的，执行的时候一定要有灵活性，要围绕着结果而来，要围绕着领导的意图去开展工作，积淀过程有一点偏差也不会偏离的方向，这才是根本。
【3】忍性足——能非常好的控制自己的性格与脾性，具备这种特质，肚里非常能装事，城府都比较深。
一个管理者必须具备多面性，也就是该忍耐的就不能够爆发，该受委屈的就不能够唠叨和埋怨，该牺牲的就不能够去伸张正义，这都是根据需要而做的，连这一点忍耐的能力都不具备的话，估计你这一辈子也是当不上领导的，领导的你见几个脏话连篇，你见几个天天唠叨和埋怨的？必要管好自己的嘴。
【4】稳性好——也就是能长期的在公司做事，这一点是最受老板器重的，即使有点笨，时间长了业务也能非常熟练。
这是老板考虑的重点，你能力再强也符合当领导的条件，但是老板总是感觉你要离开你想一下他花了那么大的代价和时间，把你培养出人才来你却跑了，所以要确保在组织里的稳定性，机会才会更多，不要这山盼着那山高，更不要轻易的跳槽，那是最**愚蠢的选择。
【5】说话圆——说白了，就是非常会来事，能把同事与领导打发得非常舒心。
一个人说话的水平代表着你的沟通能力和说服能力，你的人际关系也绝大部分是通过语言的沟通和交流而获得大家认可的，所以提升自己说话的水平，就是在提升自己的综合能力，就是在提升自己的沟通能力，不要觉得有什么不好意思的，该说的就要说出来，表达都表达不清楚的人，有可能走上领导岗位吗？到时候开会连个话都不会讲，你怎么办呢？让别人带你开会吧，那不符合领导的特质。
【6】专业粘——就是在自己的专业领域非常有建树，这个特质，让他能找到成功的规律，可以做到举一反三。
这是最根本的一条，就是在自己的专业上要下大力气，要下足了功夫，至少要成为这个单位里，你这个专业上的佼佼者，也就是让老板替代你的成本非常高，自然有机会的时候，老板就把你提拔上去了。
很多人把听话照做当作自己的绿条来执行，实际上这是不对的，执行的时候一定要有灵活性，要围绕着结果而来，要围绕着领导的意图去开展工作，积淀过程有一点偏差也不会偏离的方向，这才是根本。
【3】忍性足——能非常好的控制自己的性格与脾性，具备这种特质，肚里非常能装事，城府都比较深。
一个管理者必须具备多面性，也就是该忍耐的就不能够爆发，该受委屈的就不能够唠叨和埋怨，该牺牲的就不能够去伸张正义，这都是根据需要而做的，连这一点忍耐的能力都不具备的话，估计你这一辈子也是当不上领导的，领导的你见几个脏话连篇，你见几个天天唠叨和埋怨的？必要管好自己的嘴。
【4】稳性好——也就是能长期的在公司做事，这一点是最受老板器重的，即使有点笨，时间长了业务也能非常熟练。
这是老板考虑的重点，你能力再强也符合当领导的条件，但是老板总是感觉你要离开你想一下他花了那么大的代价和时间，把你培养出人才来你却跑了，所以要确保在组织里的稳定性，机会才会更多，不要这山盼着那山高，更不要轻易的跳槽，那是最**愚蠢的选择。
【5】说话圆——说白了，就是非常会来事，能把同事与领导打发得非常舒心。
一个人说话的水平代表着你的沟通能力和说服能力，你的人际关系也绝大部分是通过语言的沟通和交流而获得大家认可的，所以提升自己说话的水平，就是在提升自己的综合能力，就是在提升自己的沟通能力，不要觉得有什么不好意思的，该说的就要说出来，表达都表达不清楚的人，有可能走上领导岗位吗？到时候开会连个话都不会讲，你怎么办呢？让别人带你开会吧，那不符合领导的特质。
【6】专业粘——就是在自己的专业领域非常有建树，这个特质，让他能找到成功的规律，可以做到举一反三。
这是最根本的一条，就是在自己的专业上要下大力气，要下足了功夫，至少要成为这个单位里，你这个专业上的佼佼者，也就是让老板替代你的成本非常高，自然有机会的时候，老板就把你提拔上去了。
