#效率##体制与绩效之间的冲突点在哪里？同样是飞，可能目的地不一样，制度存在就势必其中存在一定的领导岗位，效率的营销很大程度上受限于领导的魅力与艺术。归根结底是人性，小庙里的领导看着那点香油钱，量体裁衣思维，独揽大权、只部署不细化、或者说细化得一叶障目、长期以往组织团体内的积极性、活力、效率就在这样的环境里消耗殆尽，真正高深的东西不多，高深的是被修饰的“高深”背后的香火，是人性！