一、（基础）内容有保证。需要MCN机构能产生具备价值的精品内容，只有做出真正的精品，才能在同质化的竞争中赢得胜利。同时还要与时俱进关注相关行业内容，有随时进入新的赛道领跑的准备能力；
二、（能力）要有很好的现金流，保证不断有好的内容出品，也需要保持一定的影响力并进行流量转化、变现；
三、（人员）这需要有很好的人员团队，如果一个机构只有一个KOL那公司是没有价值的，人员的问题是MCN机构的核心，需要很好的处理人员关系（劳务关系-合伙关系）如何合规结算，以及后期资本方能够接受正规合法合理的账目，这也是目前很多mcn机构未想到的，都是先干，后面的事情待发生待处理，目前在任何的搜索引擎搜索MCN机构名词，很多负面的信息展露出来，其实对行业的发展并不是很有利！
根据业内的数据分析目前的MCN机构营收规模5000万以上的占比市场三成左右！破亿的6%，那么这些现金流是否合法合规呢？
1.如果不合规那么需要及时去整改，需要及时解决问题的发生
2.合规，目前的方式，税务是不是占比企业的成本较高
3.人员的签约模式是不是应该可以更好呢？