很多时候我们会因为顾及他人的情面，在应该行动的时候犹豫不决。可有一类人，他们丝毫不受情面影响，看起来甚至有些混球儿。
例如谷歌的创始人拉里·佩奇。2001年，他不顾其他高管反对，突然要解雇所有的项目经理。他当着130多位同事的面，直接宣布解雇他们，事先完全没有任何通知。
特斯拉的CEO埃隆·马斯克也是典型的“混球儿”。他对产品的想法反复无常，工程师们经常被来回折腾。勤恳工作的老员工曾因提出加薪要求被他扫地出门。
混球儿和决策者究竟有什么关系呢？因为他们厉害，所以有资格当混球儿？不，混球儿思维恰恰是这些决策者的秘密武器。
混球思维不是让我们变得毫不讲理，而是在思考的时候，多撇开一些感情的因素，做出相应理性的判断：
不要为了面子，去维护自己的正确。很多领导者容易犯这个错。
不要过于在乎别人的评价，不要让这些评价坏了自己的心情。
不要被别人的情绪所影响，时刻提醒自己，自己情绪要保持清醒，理智。
不要停止对这个世界的好奇心，勇于探索新事物。