中国中小企业平均寿命不足3年，而80%以上的中小企业倒闭是因为现金流断裂，现金流问题直接体现于企业财务管理方面，中小企业通常面临以下财务管理弊端：
1.家族式财务管控，老板个人资金与公司资金不分，从而混淆了公司法人与自然人的边界，老板个人可能因此面临法律风险、债务风险和税务风险。
2.人治胜于法治，企业没有健全的内部管理、财务控制治理体系，老板的主张就是公司的管理标准，具备很强的主观色彩和随意性。
3.过度集权化，通常会出现一言堂，一定程度上提高了公司决策效率，但同时也让公司因单向依赖企业家个人的思维、认识、眼界等面临较大的战略决策风险。
4.缺乏税务筹划，普遍存在偷漏税风险，一方面是税务负重的原因，另一方面是企业税务法律意识问题，直接影响企业对外业务合作资信资质，甚至会导致相关法律风险。
5.财务信息登记、报告、披露不规范，用相对拙劣的手法去设置账外账，增加公司财务报告风险。
6.老板缺乏财务规划意识以及融资能力，做企业往往只依赖于个人承担能力，不善于整合人才、资本、资源，分摊经营风险。【图片】