有学员遇到这样一个面试题
部门双领导制,关于下一版UI风格,A喜欢红色,B喜欢白色,并且折中红白搭配很难看,你怎么办?
我的回答:
在职场,产品经理最好别做老好人/和稀泥的,立场一定要明确。我认为这是先决条件(当然您可以持反对态度,但我保留自己的意见)
1、在设计讨论中,不管是领导还是团队成员,都有发表自己意见的权利,但意见必须能站得住脚(不能以主观情绪、个人喜好、去左右产品设计)
2、虽然我们做互联网产品的要积极听取用户的声音,但有时候,用户可能是错的(就比如支付宝logo颜色,蓝上加蓝,当初很多用户吐槽很丑,但实际上,支付宝团队在考虑这个问题上,其实是远超于普通用户所能想象的,就比如,用户在线下扫码支付的时候,色彩艳丽的,优先选择的概率就会变高(可能很多老用户由于习惯问题,早已忽略了这一点),在或者是,早期旧版的logo色,传达的是沉稳和使命感,但如今,支付宝想传达的,可能除了可靠之外,又多了一层 享受健康便捷的数字生活,享受更好的服务,这种理念 等等),所以如果你的领导,举起了用户这杆大旗说事,你可以用我上面说的话,进行反驳。
3、从根本上解决争执不下,各抒己见的情况
在开会的时候,最好,提前告知一下参会人员,诸如产品经理、领导,技术……,咱们这些人作为非专业人员的设计品位和设计能力是远逊于UI设计师的(这是肯定的),所以我们应该给设计师更大的发挥空间,我们可以多提一下,设计产品的理念和想法或者产品初衷/愿景 这种东西, 供他们去参考,少说一些,这个颜色不好啊,那个按钮应该放在那里这种话。(至于这种话,怎么说更好,让人很容易接受,大家可以自己琢磨琢磨文案,有好想法的,可以在帖子下进行评论)
经验之谈:UI设计师啊,一定要多出几套方案(千万别嫌麻烦),在设计评审的时候,一定要阐明自己设计灵感,是如何结合,xxxx提到的产品理念/想法/愿景进行设计的(须知,好人出在嘴上,多表达自己的想法,会让领导觉得你是一个很有想法的人,这有利于你方案的通过),那么剩下的,其实就是,让参会人员择优选择啦。
部门双领导制,关于下一版UI风格,A喜欢红色,B喜欢白色,并且折中红白搭配很难看,你怎么办?
我的回答:
在职场,产品经理最好别做老好人/和稀泥的,立场一定要明确。我认为这是先决条件(当然您可以持反对态度,但我保留自己的意见)
1、在设计讨论中,不管是领导还是团队成员,都有发表自己意见的权利,但意见必须能站得住脚(不能以主观情绪、个人喜好、去左右产品设计)
2、虽然我们做互联网产品的要积极听取用户的声音,但有时候,用户可能是错的(就比如支付宝logo颜色,蓝上加蓝,当初很多用户吐槽很丑,但实际上,支付宝团队在考虑这个问题上,其实是远超于普通用户所能想象的,就比如,用户在线下扫码支付的时候,色彩艳丽的,优先选择的概率就会变高(可能很多老用户由于习惯问题,早已忽略了这一点),在或者是,早期旧版的logo色,传达的是沉稳和使命感,但如今,支付宝想传达的,可能除了可靠之外,又多了一层 享受健康便捷的数字生活,享受更好的服务,这种理念 等等),所以如果你的领导,举起了用户这杆大旗说事,你可以用我上面说的话,进行反驳。
3、从根本上解决争执不下,各抒己见的情况
在开会的时候,最好,提前告知一下参会人员,诸如产品经理、领导,技术……,咱们这些人作为非专业人员的设计品位和设计能力是远逊于UI设计师的(这是肯定的),所以我们应该给设计师更大的发挥空间,我们可以多提一下,设计产品的理念和想法或者产品初衷/愿景 这种东西, 供他们去参考,少说一些,这个颜色不好啊,那个按钮应该放在那里这种话。(至于这种话,怎么说更好,让人很容易接受,大家可以自己琢磨琢磨文案,有好想法的,可以在帖子下进行评论)
经验之谈:UI设计师啊,一定要多出几套方案(千万别嫌麻烦),在设计评审的时候,一定要阐明自己设计灵感,是如何结合,xxxx提到的产品理念/想法/愿景进行设计的(须知,好人出在嘴上,多表达自己的想法,会让领导觉得你是一个很有想法的人,这有利于你方案的通过),那么剩下的,其实就是,让参会人员择优选择啦。