外贸出口业务管理难点有哪些?
1)客户、供应商、产品、物流公司、部门人员 等未规范管理,数据存放混乱,查询不便且 容易流失;
2)手工报价的及时性、规范性不足;客户历史 报价查询不方便;报价单格式不统一;
3)订单评审便捷性差,不及时,贸易风控 几乎成本高;订单执行中变更,业务执行难 以做出快速有效的变更响应;
4)物流繁多,极易导致物料少订、多订、漏 订;采购进度和交期难以管控;部门协同 效率低,应变能力差;
5)报表数量繁多,制作费时费力,经常出现 错单且难以纠错;单据齐备与否全凭经验, 存在遗漏风险;
6)预结算工作量大,周期长;付款中容易出 现多付的问题;对账繁琐;采购开票管理 难度大;
7)数据统计工作量大,手工编制不及时、效 率低且极易出错;管理层无法第一时间发 现问题,决策依据不足。



1)客户、供应商、产品、物流公司、部门人员 等未规范管理,数据存放混乱,查询不便且 容易流失;
2)手工报价的及时性、规范性不足;客户历史 报价查询不方便;报价单格式不统一;
3)订单评审便捷性差,不及时,贸易风控 几乎成本高;订单执行中变更,业务执行难 以做出快速有效的变更响应;
4)物流繁多,极易导致物料少订、多订、漏 订;采购进度和交期难以管控;部门协同 效率低,应变能力差;
5)报表数量繁多,制作费时费力,经常出现 错单且难以纠错;单据齐备与否全凭经验, 存在遗漏风险;
6)预结算工作量大,周期长;付款中容易出 现多付的问题;对账繁琐;采购开票管理 难度大;
7)数据统计工作量大,手工编制不及时、效 率低且极易出错;管理层无法第一时间发 现问题,决策依据不足。


