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【与员工切身利益最直接的三个管理模块是：薪酬、绩效、晋升】
1、薪酬:解决员工驱动力问题，所以好的薪酬机制能让员工效率倍增，让员工的10分潜能用到7分
2、绩效:解决员工行动力问题，让员工知道自己所处岗位，应该做什么。让员工能把10分的事情做到尽善尽美。
3、晋升:解决让员工保持长期持续动力问题，晋升是让员工看到希望，提高忠诚度，科学的晋升体系能让员工潜能发挥到10分以上。

总结：【薪酬、绩效、晋升三位一体】
1,固定工资中绩效工资与月度考核结果挂钩
2,年度整体考核成绩结果与下年度调薪关联
3,考核结果与岗位晋升的关联

如果你在管理中没有做到以上3点，你的管理能力只能打6分。大环境市场竞争中你毫无核心竞争力。你有想过如何解决这个问题吗？
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