参训官兵通过人脸识别摄像机进行自动身份识别，以此来记录个人的参训情况。期间，各智能考核设备全程自动采集各类训练数据，自动判定动作标准，并通过智能分析处理，自动计算训练考核成绩与排名。
　　

　疫情让企业明白了数字化经营的重要性，提升了企业进行数字化转型的紧迫感，也凸显了企业数字化运营能力的薄弱。疫情之后，各行各业都迫切接轨数字化经营。餐饮业要进行数字化经营转型、旅游业也要进行数字化经营转型。现在，就连军事体育考核都要迈入数字化。数字化经营的必要性，已在人们脑中根深蒂固。而还没有意识到数字化经营重要性的企业或商家个人，需加快数字化经营步伐，才能跟上时代步伐。

　　数字化运营通过新技术、数字工具与数据能力重塑产品/服务的各个环节，降低与用户之间的摩擦，提升用户价值的运营效率，是实现业务目标的资源与策略的集合。

　相较于传统运营，数字化运营有以下两方面的改变：
　　1. 数字化运营是更为标准化的运营方式
　　将原本以人的经验判断来执行的运营方式转化为能够自动化、智能化的运营方式。例如重复的客服工作、繁杂的用户活动触达，这些大量的、重复性的工作通过数字化的方式能够解放运营人员去进行创造性的工作，同时把人员变动可能对企业运营体系造成的破坏降到最低。

　2. 数字化运营是更为精准化的运营方式
　　经验论的运营方式或许能够抓住一部分消费者，难以支撑对消费者的精细化运营。精细化运营恰恰是如今用户精细化后的商业环境下，成本收益ROI最大的运营方式。通过数字化的方式，能够对消费者实现有效地分群分层，进行个性化精准的触达与服务体验，真正让每一次运营措施都有的放矢。

通俗理解，数字化便是借助数字工具，节省商家的时间成本，对消费者进行更加精准的喜好分析，让商家的经营效率变得更为高效。