规范干部队伍建设。一是强化班子队伍建设。真正发挥好党委班子谋全局、把方向、管大事、总揽全局、协调各方的作用。支持其它班子独立负责，步调一致地开展工作。抓好领导干部带头作用发挥，抓好班子责任担当，树立干事创业的良好氛围。二是强化干部教育培训。加强学习，及时更新知识，才能更好开展工作。以平时召开的工作会议为契机，保持长期性学习，着力提升党员队伍整体素质。在学用结合、知行合一上下功夫。开展经常性的培训，通过专题培训、以会代训的方式，对干部进行培训，提升干部政治理论素质。通过以考促学的方式推动干部强化理论武装，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。三是强化干部监督管理。坚持严管和厚爱结合,激励和约束并重。抓实日常监督，制定干部职工积分管理制度，并让全部干部职工签定承诺书，自愿服从考核扣分标准及结果运用，着眼于调动全体干部职工的工作积极性和增强干部的自我约束能力。四是加强干部考察考核。规范和完善平时考核工作。坚持分类考核。领导班子成员与其他干部分开考核。成立干部考核委员会，制定平时考核工作方案，区分类别、细化指标，多角度全方位考核评价干部。
夯实基层党建。一是全面推进基层党建工作。配齐建强党支部。确保党的组织和工作全覆盖。同时，加快推进党支部标准化规范化建设。力争党支部标准化规范化建设达标支部达到70%以上；二是加强党员监督管理教育。制定管理细则，对各党组织严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话、民主评议党员等各项制度进行考核管理，纳入星级评定。三是加强基层组织队伍建设。强力推进支书、主任“一肩挑”的配备，树立“一盘棋”思想。同时，加强对村级队伍履职情况持续跟踪评估和分析研判，若存在支委未配齐、成员不履职等情况的，及时调整，确保支部委员配齐配强、履职尽责。除此之外，要统计致富带头人、大学毕业无就业人员、退役军人等，建立社区后备干部台账。始终把村级后备干部培养工作作为党建的有力抓手，将表现优秀的后备干部及时充实到“两委”班子。
升级人才队伍。一是统筹谋划干部人才工作。开展人才信息摸底统计，盘活本土专业人才，进一步细化人选，推荐优秀搬迁新市民党员任党支部书记，充分发挥带头作用。结合社区实际和干部工作表现，从在编干部中选派优秀人员在每个村（社区）任工作组组长，让能干、想干事的人在易地扶贫搬迁后续服务、脱贫攻坚、产业发展等实践活动中发挥作用。二是加大招才引智力度。积极与县委组织部、人社局的联系，争取人员编制的招录。三是推进重点人才队伍建设。加大对中层干部的培养。明确各股室的考核项目和目标，挑选优秀的同志任股室负责人，制定量化考核规则，强化中层干部对科室各项业务的全面把握，积极主动提升自身业务能力，创新工作方法扎实推进相关工作。中层干部必须敢于担当，履职尽责，同心同力，带头配合好工作推进，形成团结一心、共谋发展的良好氛围。