要成功经营一家百货店，需要注意细节、远见和管理。以下是百货店经营的五个方向：
1、细心的库存管理
如果您不小心，可能会在这里流血。手头上有多余的产品无法出售或变质，然后再将其淘汰，这就增大了投入成本。但是，你不想减少自己的产品种类，会影响到自己店铺的声誉。仔细跟踪手上产品的销售量。用工具表格制作售卖趋势，以便你清楚哪些东西可以保留，哪些不用保留。
2、通过促销吸引客户
成功的百货店可以利用促销活动。通过门店宣传类似“仅在本周大卖！”来呼吁消费者采取行动，并发放优惠券。根据不同的时段选择热销产品，比如在夏季水果可能是更好的选择，提前与供应商合作以协调库存。进行促销活动时，您都需要衡量折扣商品的损失要与带入商店顾客的数量成正比。
3、员工超越客户期望
店铺员工是成功经营百货店的关键。雇佣有服务意识的人，他们将为客户提供超越一切的服务。这可能意味着您将不得不向他们支付比其他地方还要多的薪水，但是较低的周转率和回头客将使其物有所值。对员工进行交叉培训，以便库存商可以在备份生产线时帮助检查人员，出纳员可以在速度较慢时帮助库存。
4、提供一个温馨的环境
重要的是要创建一个干净、宜人的环境，以便客户不断回头。让员工仔细管理产品并时刻清除任何不良产品。保持卫生间的整洁，保证库存充足，收银台要整理得井井有条。总体而言，做好卫生应是重中之重。
5、成为社区的一部分
与你所在的社区建立联系，赞助俱乐部和活动，与当地的非营利组织合作捐赠您可能会去库存的食品，聆听社区的需求。也许您所在地区的索食主义者服务不足，或者您的社区关心在当地购买。最成功的百 货店会响应社区的雲求。