现状一:产能过剩
厂家没有订单却盲目囤货;二胎政策放开后,错误预估发展趋势,需求端逐年减弱,供给端却还在逆势而为,母婴店遍地开店,造成供需矛盾。
现状二:供应链交易混乱
以前厂家、二批、零售逐级对接、交易链清晰。而现在,一方面厂家开始搞直播对接零售,另一方面零售商也直接找厂家了,二批境地尴尬。
现状三:三角债
零售商欠二级批发商,二级批发商欠厂家,厂家欠面料厂、代工厂,三角债现象普遍。
现状四:商品管理弱
服装行业讲究波段管理,季节性特点明显,但现在普遍把控产品生命周期的能力弱。
现状五:账目管理混乱
大部分商家认为生意是自己的,账目清不清楚钱都在自己口袋里,等到需要现金的时候才发现拿不出来几万块钱。
现状六:品牌份额上升
95后、00后开始当父母,对童装的品牌要求在提高,近些年品牌份额在逐渐上升,流通低端货、散批货份额在下降。
现状七:市场影响区别大
中高端市场受疫情影响弱,中低端市场受疫情影响大。
危机之余,不少商家也是力求转型之路,有转型成功也有失败的!
厂家没有订单却盲目囤货;二胎政策放开后,错误预估发展趋势,需求端逐年减弱,供给端却还在逆势而为,母婴店遍地开店,造成供需矛盾。
现状二:供应链交易混乱
以前厂家、二批、零售逐级对接、交易链清晰。而现在,一方面厂家开始搞直播对接零售,另一方面零售商也直接找厂家了,二批境地尴尬。
现状三:三角债
零售商欠二级批发商,二级批发商欠厂家,厂家欠面料厂、代工厂,三角债现象普遍。
现状四:商品管理弱
服装行业讲究波段管理,季节性特点明显,但现在普遍把控产品生命周期的能力弱。
现状五:账目管理混乱
大部分商家认为生意是自己的,账目清不清楚钱都在自己口袋里,等到需要现金的时候才发现拿不出来几万块钱。
现状六:品牌份额上升
95后、00后开始当父母,对童装的品牌要求在提高,近些年品牌份额在逐渐上升,流通低端货、散批货份额在下降。
现状七:市场影响区别大
中高端市场受疫情影响弱,中低端市场受疫情影响大。
危机之余,不少商家也是力求转型之路,有转型成功也有失败的!