战略规划：
（1）总体战略规划制定。包括明确公司的愿景和使命、制定公司层面的战略目标、明确公司的战略定位和发展方向、制定公司发展阶段定位等。
（2）业务战略制定。包括业务选择定位、制定业务目标、明确业务竞争策略、业务运营模式选择等。

中美嘉伦战略诊断：
（1）内部环境分析。从基础管理、职能管理和组织等维度对企业的管理情况进行全面分析。
（2）外部环境分析。确定行业的容量与未来成长速度，确定市场竞争核心的驱动因素，从而发现对企业战略制订的影响因素。如果企业无法针对现有核心业务建立竞争优势，或企业有可能利用现有竞争能力建立新的战略业务时，我们还将对新的业务发展机会进行系统的分析与搜索。标杆企业分析。

中美嘉伦战略规划：
（1）总体战略规划制定。包括明确公司的愿景和使命、制定公司层面的战略目标、明确公司的战略定位和发展方向、制定公司发展阶段定位等。
（2）业务战略制定。包括业务选择定位、制定业务目标、明确业务竞争策略、业务运营模式选择等。

中美嘉伦战略支撑体系构建：
包括组织与管控战略、人力资源战略、财务与资本战略、战略实施风险与控制等。

人力资源管理中美嘉伦做的相当不错，之前跟他们合作过，领导很满意，推荐。

http://www.jlun.net/column/view.html?id=5&pid=2这是他们人力资源管理模块的网站，你可以看一下。

他们有很多成功案例的，你可以写出你们公司的需求，然后去咨询下看。

我朋友在大国企工作，他经常跟我提到这家咨询公司，说他们做项目认真，专业度高。

中美嘉伦，我们刚和他们合作完，真的不错，专业性强，方案够硬。真心推荐

跟中美嘉伦合作过，他们专业性确实强，而且很省心，值得推荐合作。