本报讯 记者闫坪卉报道：9月16日，集团公司依法治企领导小组召开全系统法治央企建设总结验收及问题整改专题会议，对全系统法治央企建设和“七五”普法总结验收工作进行再部署、再鼓劲、再落实，对问题整改工作进行再梳理、再排查、再深化。
股份公司高级副总裁、集团（股份）公司总法律顾问陈革对总部有关部门和各单位的法治建设及法律工作给予肯定，强调要保持清醒认识，进一步增强责任感使命感，结合法治建设年度重点工作，落实当期问题马上就改。结合对标世界一流管理提升行动，补齐企业法治建设短板弱项。结合“十四五”规划的编制与实施，统筹解决影响企业法治建设的深层次问题，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，夯实企业法治工作基础，全力打造中国石化依法合规亮丽名片。

本报讯 截至9月15日，天然气分公司鄂安沧输气管道一期工程自2018年11月应急投产以来，累计安全平稳运行670天，输销天然气100.2亿立方米，为华北地区日常用气保供及打赢大气污染防治攻坚战作出重要贡献。

本报讯 新疆疫情反弹期间，西北油田建立缝洞型油藏部署新井位的标准化模板，勘探开发研究院和一线采油厂同步研究，先后部署两批井位31口新井，油气产量未受疫情影响。持续攻坚创效行动开展以来，已生产原油142.28万吨，比去年同期增长1.21%。
集团公司董事长张玉卓到驻新疆企业调研时，要求西北油田进一步解放思想，快增储快上产、夯实油气资源基础，为集团公司构建“一基两翼三新”发展格局贡献力量。西北油田认真贯彻落实党组领导要求，聚焦高质量勘探、高效益开发和价值引领，明确西北油田高质量发展规划，获集团公司党组高度肯定。根据规划，西北油田将坚持高质量、高标准、高产能，持续拓展油气资源，力争2022年建成千万吨级油气田，2025年实现油气当量1500万吨，并在此基础上向更高目标迈进。此外，西北油田持续部署谋划一系列举措，多点发力加速拓展勘探开发油气成果，深化油公司体制机制改革，为落实高质量发展规划开好局、起好步、打好基础。

基础研究是油气勘探开发的地基，西北油田以高水平基础研究支撑高质量勘探开发，打造高水平基础研究平台，引入系统内外、国内外科研力量开展科研攻关。在新疆疫情反弹期间，西北油田勘探开发研究院组织27名攻坚突击队员，第一时间进驻科研园区，在办公楼隔离58天坚持科研攻关。其中，顺北项目部联合中国石化石油勘探开发研究院西北中心，精细解剖顺北4号、11号断裂带内部结构，为后续顺北44X井、45X井、112井等探井部署提供有力支撑。

他们坚持“资源为王”理念，按照“战略展开、战略突破、战略准备、战略研究”4个层次持续推进勘探工作，深化顺北断溶体油气藏认识，评价顺南天然气规模，强化盆地走滑断裂体系研究与目标评价优选，加大风险勘探与部署力度，计划在顺北、塔北、顺南、中央隆起带等地区部署探评井14口，论证6口风险探井。按照“稳定塔河、扩大顺北、突破顺南”思路

西北油田还进一步深化油公司体制机制改革，以油藏经营管理价值最大化为目标，不断推进一体化统筹管理。近期，地质工程一体化已先行推进。他们选取未动用区块，按照搭建组织架构、建立支撑机制、完善保障体系的建设路径，在分公司层面成立独立运作的区块开发项目组，通过项目化运作、合作开发等模式，逐步构建起采油气厂与项目组之间的内部市场关系，以及项目组与工程公司的长期战略合作关系，为进一步做实采油气厂油藏经营责任主体夯实根基

为发挥好人才在高质量发展中的第一资源作用，他们秉持倾斜一线、倾斜科研、倾斜主业的导向，继续深化推进薪酬分配制度改革，打造价值管理合理化、薪酬分配差异化、收入水平市场化的薪酬激励体系

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