9月30 日，晋能控股集团召开党委理论学习中心组学习会和党委常委（扩大）会。党委书记、董事长郭金刚主持会议并讲话。他强调，各集团、各单位要统一思想、团结协作、无缝对接、平稳有序，切实做好机构和班子的平移工作，抓紧抓好晋能控股集团的安全稳定等各项工作。晋能控股集团党委副书记、副董事长、总经理李国彪就具体工作作出安排部署。晋能控股集团党委副书记、副董事长李鸿双，中国（太原）煤炭交易中心党组书记、主任王宇魁，晋能控股集团党委副书记、副董事长崔建军，晋能控股集团班子成员刘敬、吴跃平、刘文彦、蒋煜、王存权、唐军华、赵学斌、宣宏斌、赵晨德参加会议；曹贤庆、赵杰、武望国及同煤集团、晋煤集团、晋能集团和煤炭交易中心相关职能部门负责人等列席会议。
会议分别传达学习了省委书记楼阳生，省委副书记、省长林武，省委常委、省纪委书记王拥军在晋能控股集团有限公司成立工作专题会上的讲话精神；会议还传达通报了晋能控股集团有限公司筹组方案和班子成员任职情况。
为发挥我省能源企业产业集群优势，提高集中度，推动能源革命综合改革试点取得重大突破，山西省委决定联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团，同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改革后的中国（太原）煤炭交易中心，组建晋能控股集团有限公司。晋能控股集团有限公司的成立有利于发挥煤炭作为传统支柱产业，在战略性新兴产业培育成长过程中的有力支撑作用；同时有利于培育我省能源企业核心竞争力，提升对战略性新兴产业的吸引力和集聚效应，让“煤老大”在转型发展新路上实现华丽转身，担当好“全国能源革命排头兵”的历史重任。
郭金刚在会上强调，各集团、各单位要认真学习贯彻省委关于晋能控股集团有限公司成立工作专题会精神，牢固树立“一家人”的思想，以工作为主线，加强舆论引导，切实做到思想、文化和制度认同，实现“一条心”、“一家人”、“一个目标”、“一条工作主线”和“一个中心”目标，共同把晋能控股集团各项工作抓紧抓好。晋能控股集团相关部门要进一步细化改革方案，建立完善公司制度，严明组织纪律，在重组改制期间各集团要切实履行好原有各项职能，确保重组改制工作安全平稳推进。各集团要全力以赴抓好安全生产工作，扎实推进安全生产三年行动，在安全管理、质量标准化、智能化工作等方面取得新成绩；要安排部署好“两节”期间的隐患排查、值班跟班和销售等工作，确保企业平稳运行。各集团要按照原有计划、目标任务继续抓好“腾笼换鸟”工作，确保圆满完成省委下达的任务。要全力以赴抓好各集团全年契约化管理、职代会确定的各项指标任务和保供任务目标，确保各集团正常运行。要全力以赴确保各集团的融资工作，确保不发生金融风险。要切实抓好信访维稳和舆论引导工作，大力营造风清气正的良好改革环境。各集团要严格按照省委省政府的各项决策部署，继续抓紧抓好“六定”改革、欠薪欠保、党建工作和“十四五”规划编制等工作，为晋能控股集团高质量发展奠定坚实基础。
李国彪要求，各集团一是要进一步提高政治站位、统一思想认识，深刻领会省委省政府关于晋能控股集团有限公司成立工作专题会精神，切实做好新公司成立后的各项工作。二是要立足本职、精诚团结，全力以赴抓好企业重组改制各项工作，同时要严格按照本次会议的决策部署，做好各项工作。三是要抓好当前、着眼长远，把控好各类风险隐患，特别是环保方面的风险隐患，高度重视、加强排查，确保牢牢守住红线和底线；各集团要压实责任、挂图作战，全力以赴做好本年度的“腾笼换鸟”、剥离企业办社会、脱贫攻坚等各项工作，确保今年圆满收官；同时要科学规划布局明年各项计划，确保全集团各项工作平稳有序运行。
会议还研究了关于成立晋能能源控股集团整合重组工作领导组织机构的方案。