王国宇老师介绍：
企业高级培训师
中国管理科学研究院高级研究员
国际TTT认证培训师
西安交通大学特聘讲师
《生命绽放》课程创始人
樊登《可复制的领导力》授权导师
中国执行力十强讲师
PTT国际职业培训师
北京大学总裁班特聘讲师
中山大学/暨南大学常年特聘讲师
中国最佳团队管理国际职业培训师
10年知名企业高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验。授课15年，长期致力于中高层管理技能、领导力、团队建设、执行力提升训练。授课内容实战、实用、实效；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可，在行业内有极好的口碑。对企业管理及企业培训都非常熟悉。不仅是一位优秀的管理者，也是一位优秀的培训师，通过双重视角深度研究企业培训，针对企业管理的痛点，极具针对性地开发多门优秀课程。
主讲课程：
² 赢在沟通
² 生命绽放
² 全员执行力
² 可复制的领导力
² 部属培育与工作辅导
² 管理者如何有效授权
² 高绩效团队建设与管理
² 中高层高效沟通与执行
² 管理者的自我修练
² 管理者的教导管理
² 中高层管理者9项修炼
² 从精兵到强将——核心管理技能提升
课程特点：
实战——总结多年经验，方法和技巧巧妙激发学员。
系统——帮助梳理流程，用架构串联经验开悟学员。
体验——用心演绎案例，使学员轻松实践结合理论。
思路——引导整理思路，让学员有独立见解与思考。
工具——给予训后工具，延伸训后落地使用的方法。
视频——课中观看视频，讨论总结加深学员理解度。
部分授课案例：
★《卓越领导力技能提升》培训35期
课程通过现场讲授、案例分析、情景模拟、分组练习等授课方式，让管理者们迅速掌握赋能式激发技巧，成为一个与员工共赢的赋能式领导者。曾服务过海尔集团、上海大众、现代摩比斯、博世等企业，其中海尔集团返聘16期。
★《新晋管理者综合技能提升》培训超40期
课程设计围绕企业新晋管理者压力过大、能力难匹配等现实痛点，能有效地帮助企业培养新晋管理者的综合管理能力，曾服务过京东、华夏幸福、中国银行、好丽友等企业，为华夏幸福授课超过20期。
★《团队建设与管理》培训21期
课程以实际工作情境为基础内容模块，形式上采用引导与学员体验相结合的方式，让学员主动思考，让学员成为学习的中心和主题，曾为腾讯集团、华夏幸福、中国中车、松下电器等企业授课，其中松下电器返聘授课9期。
★《跨部门沟通与冲突处理》培训超30期
课程旨在解决企业跨部门合作过程中沟通不畅导致的冲突，共创高效的跨部门协作。通过课后调查发现受训企业跨部门协作效率提升明显，曾服务过大陆汽车电子、三星电子、台山电厂、捷豹路虎等企业，其中三星电子返聘超过10期。
★《新生代员工管理》培训19期
通过研究时代背景、社会背景等了解新生代员工的个性心理特征和行为特征，让管理者掌握与时俱进的理念，让管理更高效。曾服务过中国烟草、中国海洋石油集团等企业，其中中国海洋石油集团返聘6期。
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