身处互联网制造时代，对生产制造企业来说，经营管理中最头疼的事情，既不是效率问题，也不是质量和成本问题，而是隐藏在这些现象背后的信息整合难题。
以往的ERP软件开发设计一般是系统化的，即ERP软件系统囊括企业的各方面需求。系统化特点为大而全，企业在实施时一般要先做BPR（业务流程重组），然后再进行ERP系统的调试与实施，因此这种类型的ERP软件对企业的要求也比较高。
而在生产制造的过程中，用户买了什么、需要生产多少、什么时候生产……企业很难将所有这些信息汇集，所以导致生产过程问题不断，管理混乱。
仁和ERP，通过领先的企业一体化管理思想和软件技术，实现客户、销售、产品、采购、仓库、生产、人事、财务、办公等信息实时共享和联动。
一、全方位信息采集
生产制造企业日常经营的信息，涉及不同渠道、环节、部门等，包括线上线下的用户、订单等，相对销售型企业来说，更加庞杂。如果这些信息管理不统一、不及时、不联通，生产出现问题那是必然的。概括起来，比较重要和关键的数据包括：客户、项目、产品、销售、订单、供应商、采购、仓库、生产、财务、人事、办公等。
仁和ERP系统首要任务，就是对所有这些数据进行收集、整合、梳理。系统帮助企业建立客户池、产品库等，提供标准的信息录入模版。系统还支持批量导入，提升录入效率。此外，还可根据需要自定义设置，为数据共享、流转、统计等打下良好基础。

企业将所有数据全部按统一格式汇集到一套系统中，用户需要哪些产品，数量分别多少，需要何时交付，库存余量多少，生产如何安排，生产工序分为哪几道，采购何时到货……每一个环节的数据，都能录入系统，实时查询，为生产过程提供了精准、有效的数据依据，避免了胡乱生产、采购浪费等，大大提升生产效率及质量，降低生产成本。

二、一键式信息流转
传统管理模式下，企业业务流转过程中，尤其涉及部门配合，数据总是无法顺畅流通。每个部门各自独立，所以只能等相关部门工作完结才能获取所需信息，于是经常出现漫长等待、来回跑腿、反复录入等问题。每个环节都这样，严重影响业务效率，时间久了还会导致部门推诿不断、矛盾重重。
仁和ERP软件大数据管理除了解决数据集成问题，在数据流转方面，也有自己的独门秘笈。仁和ERP系统中每个环节业务数据都有完整的记录，销售端的数据被完整、实时的传递给生产端，生产端快速把数据传递给供应端，供应端及时把上下游合作数据回传给生产端，实现生产全程数据信息低成本采集、流转和联动，打通各个环节，从根源上解决生产制造企业效率、质量、成本等管理难题。

从客户导入、订单生成、生产安排、生产外发、采购、出库入库、财务核算等，全部在系统中自动化流转。系统将纸质化办公，升级成信息化、自动化办公模式。各项业务在系统中一键即可流转到下个环节，各个功能模块之间无缝衔接，业务数据流转过程中高度共享、自动关联，无需每个环节重新录入，最大限度减少人工参与和干涉，使员工工作积极性、生产力、准确度等大大提升。