1 管理体系缺陷明显
　　一般情况下，为了保证电厂设备能够平稳高效运行，都会对设备的安全运行与维护，建立相应的管理体系，并为各项工作提供重要的保障。但是在实际管理中，整个电力行业都存在明显的问题，其中最为严重的就是设备管理系统不够完善，设备管理负责人没有认识到设备管理与维护的重要性，导致电厂设备经常出现一些问题。主要体现在三个方面，一方面是电厂设备管理的相关制度不够完善，设备管理负责人的工作内容不够详细，电厂设备在管理内容上、流程上和工序上都没有明确定位。另一方面，电厂设备管理与维护的工具比较匮乏，基本上没有专业的维修工作，导致某个环节出现问题，整个设备都处于停机状态。另外，发电厂的领导只注重经济效益，没有认识到设备安全运行与维护的重要性，甚至是有的人认为设备问题不会影响到整个发电厂的运行和经济效益。
　　2 缺少专业的管理人才和技术
　　少数发电厂虽然认识到管理制度的重要性，并在一定程度上完善了设备管理与维护制度，但是电厂设备还是会出现各种问题，主要原因与管理人员和技术人员有关，表现在专业人才匮乏、专业技术不足，即使在完善的管理体系也不能保证电厂设备不会出现问题，通常情况下导致管理制度流于形式，电厂设备无法得到有效的安全运行。比如，维护与维修技术人员专业性较差，对设备问题不能彻底解决，且工作态度不够严谨;管理人员工作不积极，导致各项规章制度不能有效落实，设备信息收集不及时，信息共享延迟等等都会造成一定的安全隐患。
　　3 设备检修与维护不及时
　　由于发电厂设备运行环境比较特殊，所以在正常运行过程中，很容易受到外界因素的影响，比如技术因素和人为因素。设备负责人没有安全防范意识，在检修与维护过程中，没有严格按照相关标准进行操作，导致电厂设备出现各种各样的问题，严重影响到设备正常运行。或者是在检修过程中发现问题，没有对其进行合理的处理，比如上报设备问题时间长，未做好标记。导致设备问题长期不能进行有效的导致，随着时间的推移，设备问题进一步恶化，并产生连锁反应，给发电厂带来严重的经济损失。