线下教育与大热的“线上”教育不同,“线下”教培行业在疫情期间的热度降至“冰点”。“线下”教培行业从业者正面临前所未有挑战,整个行业将迎来一次“大洗牌”。虽然全国已经逐步恢复线下培训,但时至今日,大多数“线下”教培机构仍然处于“半关闭”状态。有资金实力的教培机构勉强可以支撑日常开销,但中小培训机构却只能退出或转让,而即便是还在艰难维持的机构,也出现了教师离职、转行等情况。
但疫情对于教培行业的的影响是机遇与挑战共存的。那么如何理解机遇与挑战呢?
(1)机遇:在线教育用户规模突破
根据统计数据,2020年,中国在线教育用户数达4亿余人,与2019年2.3亿余人相比翻了一番还多,这就是疫情带来的的机遇,将在线教育发展直接提前了5年左右,此次疫情导致校内和校外教学活动整体线上迁移,短短几月,在线教育用户渗透率达到峰值。
(2)机遇:在线教育企业布局,加速线上化进程
疫情期间,教育相关机构之间的合作主要有四类:其一,在线教育公司之间的合作,多为在线教育企业与在线教育平台之间的合作;其二,线上线下教育企业合作,多为在线教育平台与传统线下教育公司之间的合作;其三,体制内学校/政府和教育信息化公司的合作;其四,教育企业与非教育企业的合作,此种模式多为提供教学内容的教育企业与拥有流量平台的企业合作。
(3)挑战:用户体验和流量价值迎接市场集中检验
此次疫情来的突然,新增线上流量红利并未给教育机构足够的准备时间,市场争夺流量的同时,提供的在线教育服务体验、服务品质参差不齐,用户体验将天差地别。对于反应速度快、管控能力强、在线上业务早有布局的龙头教育机构,无论在流量分发平台还是流量圈定方面,都能抢占到更多用户流量,而他们提供的服务内容和服务品质大都经过市场检验,有望给新增在线教育用户带来良好体验。
好课多背靠政府支持新教育契机,集结有实力的研发团队在短时间完成好课多知识付费平台,主要服务于中小机构、企业及内容创作者,对于想要转型的教培机构,专门成立售后团队,从线上课程内容打磨、录播课程,到培训线上拓客业务模式、学员裂变需求的理解等方面进行辅导工作,致力于打造一个有温度的知识付费平台。
但疫情对于教培行业的的影响是机遇与挑战共存的。那么如何理解机遇与挑战呢?
(1)机遇:在线教育用户规模突破
根据统计数据,2020年,中国在线教育用户数达4亿余人,与2019年2.3亿余人相比翻了一番还多,这就是疫情带来的的机遇,将在线教育发展直接提前了5年左右,此次疫情导致校内和校外教学活动整体线上迁移,短短几月,在线教育用户渗透率达到峰值。
(2)机遇:在线教育企业布局,加速线上化进程
疫情期间,教育相关机构之间的合作主要有四类:其一,在线教育公司之间的合作,多为在线教育企业与在线教育平台之间的合作;其二,线上线下教育企业合作,多为在线教育平台与传统线下教育公司之间的合作;其三,体制内学校/政府和教育信息化公司的合作;其四,教育企业与非教育企业的合作,此种模式多为提供教学内容的教育企业与拥有流量平台的企业合作。
(3)挑战:用户体验和流量价值迎接市场集中检验
此次疫情来的突然,新增线上流量红利并未给教育机构足够的准备时间,市场争夺流量的同时,提供的在线教育服务体验、服务品质参差不齐,用户体验将天差地别。对于反应速度快、管控能力强、在线上业务早有布局的龙头教育机构,无论在流量分发平台还是流量圈定方面,都能抢占到更多用户流量,而他们提供的服务内容和服务品质大都经过市场检验,有望给新增在线教育用户带来良好体验。
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