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定制家具工厂为什么销量一直涨,利润一直降?

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这是一个很大的议题,我抛砖引玉说说我的分析看法,希望大牛们可以继续补充。可以从以下3点找找自身的原因,查漏补缺。

①优化排程,提高材料利用率和生产效率,缩短交货周期,降低资源成本
②数据收集与分析能力,掌握订单实时进度,整合加工数据,可以优化生产效率和产品工艺,为决策提供数据支撑。
③物料管理,提高物料准确性,联思软件保证物料供给及时和领料准确


1楼2020-11-17 11:44回复
    家具工厂管理软件如何借助联思家具MES,实现生产管理改革?可以在生产追溯方面,提高管理透明度,提高工人工作效率;
    在生产灵活性上进行管理优化,当由加急单时,怎么调整当前的排产计划,满足客户需求,提高生产灵活性,提前高企业的抗风险能力。


    2楼2020-11-17 11:53
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      有没有可能是工人管理的问题呢?如果从制度和规范流程出发,本质上去优化管理流程,会不会事半功倍


      3楼2020-11-17 17:56
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        人员管理只能解决一部分问题,看楼主发出的图片,有涉及到全屋定制家具车间的4个层面,效率、产能、一次性安装率、利润率,这这一理解为4个点,但是这4个点其实环环相扣,概括了家具工厂的整体管理情况,单独提高人员管理效率是可以的,但是仅仅靠人是做不到产能和效率的同步上升。


        4楼2020-11-18 10:10
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          想要省人省心省事不是那么简单的


          5楼2020-11-19 11:04
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            想管理好一个定制家具生产工厂,不是一件容易的事情


            6楼2020-11-23 17:51
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