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为什么做“品牌”,策马全案商业伙伴,成就品牌比营销更重要!

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1、品牌——消费者bai或用户记忆商品工具不仅要将商du品销售给目标消zhi费者或用户,而且要使消费者或用户通过使用对商品产生好感,从而重复购买,不断宣传,形成品牌忠诚,使消费者或用户重复购买。消费者或用户通过品牌,通过对品牌产品的使用,形成满意,就会围绕品牌形成消费经验,存贮在记忆中,为将来的消费决策形成依据。一些企业更为自己的品牌树立了良好的形象,赋予了美好的情感,或代表了一定的文化,使品牌及品牌产品在消费者或用户心目中形成了美好的记忆。
2、品牌的建立是由于竞争的需要,在用来识别某个销售者的产品或服务的。品牌设计应具有独特性,有鲜明的个性特征,品牌的图案,文字等与竞争对手的区别,代表该企业的特点。同时,互不相同的品牌各自代表着不同的形式,不同质量,不同服务的产品,可为消费者或用户购买、使用提供借鉴。通过品牌人们可以认知产品,并依据品牌选择购买。例如人们购买汽车时:奔驰、沃尔沃、桑塔纳、米提诺、英格尔,每种品牌代表了不同的产品特性、不同的文化背景、不同的设计理念、不同的心理目标,消费者和用户便可根据自身的需要进行选择。
3、企业设计品牌,创立品牌。比如“海尔”,作为家电品牌人们提到优质“海尔”就会联想到海尔家电的高质量,海尔的优质售后服务及海尔人为消费者用户着想的动人画面。再如“耐克”作为运动鞋的世界知名品牌其人性化的设计。高科技的原料、高质量的产品、为人们所共睹。“耐克”代表的是企业的信誉、产品的质量品牌——企业竞争的武器。
4、品牌以质量取胜,品牌常附有文化,情感内涵,所以品牌给产品增加了附加值。同时,品牌有一定的信任度、追随度,企业可以为品牌制定相对较高的价格,获得较高的利润。品牌中的知名品牌在这一方面表现最为突出,如海尔家电,其价格一般比同等产品高;耐克运动鞋,比同等的李宁运动鞋、安踏运动鞋高出几百元。而在这方一方面我们还可以再看一看著名饮料企业可口可乐的例子:可口可乐公司1999年的销售总额为90亿美元,其利润为30%利润为 27美元除去5%由资产投资带来的利润,其余22.5亿美元均为品牌为企业带来的高额利润,由此可见品牌特别是名牌给企业带来的较大的收益,而品牌作为无形资产,已为人们的认可。
5、即制造商利用品牌将自己的产品与竞争对手的产品相区别。早期的企业对品牌的认识就是这么简单。它们相信只要给自己的产品或服务起一个名称,就足以将对手区分开。所以许多品牌的名字直接采用企业创办者的姓氏或名字,以便客户识别。但一个品牌要在竞争对手林立的市场中脱颖而出,还需要通过产品提供给消费者特殊的利益,满足消费者的额实际需求,才能获得成功。
品牌释义:是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、象征、记号、术语或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。对于一个公司或者企业来说,打造良好的品牌是非常重要的。
品牌价值:品牌的价值包括用户价值和自我价值两部分。品牌的功能、质量和价值是品牌的用户价值要素,即品牌的内在三要素;品牌的知名度、美誉度和普及度是品牌的自我价值要素,即品牌的外在三要素。品牌的用户价值大小取决于内在三要素,品牌的自我价值大小取决于外在三要素。
目前,中国众多的中小企业对品牌知之甚少,还未能深刻理解品牌的重要性。甚至还有很多人以为品牌就是商标、广告语、就是投入资源做广告。其实品牌对于一个企业来说,远不止这么一点含义。尤其在现在这样一个产品严重同质化的商业环境中,唯有靠品牌才能体现差异。品牌决定了一个企业是什么,也决定了企业的发展方向。品牌即是战略,是企业区别于其他竞争者的破局之道。
首先,品牌定位决定了企业的市场定位。你选择成为高档品牌还是中低档品牌,你选择什么样的消费者成为你的目标消费群体,这是品牌的定位要素,但同时决定了企业的市场在哪里。如今的激烈竞争压力下,市场细分已越来越密集。想要快速突破,企业只能在细分市场中寻找机会。而品牌就是针对细分市场而来,品牌的规划及一系列的推广是对细分市场人群的精准打击、有效吸引,自然能够最大化利用资源,达到事半功倍的效果。
其次,品牌价值决定了企业的核心竞争力。一个企业能够给消费者带来什么,这是一个企业的价值所在,是其持续发展的核心竞争力。而品牌价值恰恰是除了产品功能以外,消费者最需要的东西。同样是运动鞋,耐克与其他一品牌以及“Justdoit”的广告语通过多年努力带给人的体育精神,却是其他品牌所不可替代的,这也决定了耐克这一品牌在众多同类品牌中脱颖而出、获得消费者青睐的原因。
目前,对于大多数产品来说,产品创新已经越来越难,各生产厂商的科技能力可能也都差不多。这种情况下,消费者选择某一品牌的产品,更多的是因为这一品牌所蕴含的感性价值带给他的情感满足。因此,相比产品创新,品牌价值创新已越来越重要。能够满足消费者需求,提供消费者满意的价值,这自然是企业不断发展的核心竞争力。
最后,品牌决定了企业的所有营销活动。笔者一直强调,企业的所有营销活动要与品牌的定位、品牌的价值相关。这样做,是为了聚焦资源,打造品牌价值,满足消费者某一方面的情感需求。企业决定做什么样的品牌、选择什么样的消费人群,自然要在媒介选择、品牌推广、渠道选择等方面与之相配套。以茅台为例,它以高端政商务人群为目标消费者,那它必须会选择这些人喜好的品牌传播方式,也必然会选择这些人经常出没的渠道,而它的广告也肯定需要让目标消费人群感受到尊贵感。
物质已经丰富,时代已经改变,企业也到了品牌决定其发展的阶段。现如今的大众消费品,产品创新已经非常困难,大部分都在进行着产品的改良,并未出现任何突破性功能。而这时,品牌就表现出其非凡的能力。就拿苹果来说,苹果就技术层面来说在业内也不能算是顶尖,但是他们能够抓住消费者的需求,创造价值引领潮流。对于苹果来说,它的价值更多是在于它的品牌,在于它能够给消费者带来的非凡体验和价值。因此,企业未来的发展应该是以品牌价值创新为导向,着重思考品牌如何满足消费者的需求。而这就是一个企业的战略,决定了企业的生死存留,决定了企业是否能够在一片竞争红海中破局而出。
哈尔滨策马企业营销策划有限公司英文名“CEMA CASE”(策马全案),是一家“实战”型全案策划机构,机构本着“创意”为先的企业经营主张,为国内数十家大型企业打造出市场惊人的品牌系统。策马机构的logo为一个马首人身的“图腾”形象,形象被称为“马头人”,表达了“不同人性,不同视角”的产品理念。CEMA即策马的全拼,同时也是“Can-能力”、“Edify—启迪”、 “Mad—疯狂”、“Aim—目标”的文化理念。“策马全案、商业伙伴”是策马的SLOGAN,表达了策马机构全案策划的服务宗旨和投身于商业的“专注的商业态度”。
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IP属地:黑龙江1楼2020-11-18 09:55回复