1、集团企业分支机构的信息化程度不一致
集团企业旗下的分公司及分子公司，其发展程度并不一致，自然而然管理方式、信息化程度皆有不同！再加上跨行业、跨地域的发展，差别只会更大，如传统的制造业工厂型企业跟科技、互联网行业相比，信息化可以说是天壤之别等等！集团企业上线ehr系统，就是为了解决此问题，准确采集到各分支机构统一、客观的数据，为统一管理和决策提供科学的依据。

2、集团企业的管理流程整合难
集团企业下的分公司业务流程并不一致，主要体现在制度不健全、不完善，流程不统一、不规范，如招聘流程、绩效管理流程、员工培训与发展流程、员工职业计划、离职流程等，分公司基本上自己处理，集团总部仅对于重要管理层岗位进行统一管理，无法达到集团统一管控的效果。怎样对集团企业各公司流程进行整合，是ehr系统的另一解决痛点。

3、集团企业的系统软件整合难
集团企业的分支机构多为独自管理，各有一套信息的定义和处理机制，如分公司选择的ehr系统可能皆不相同，总部很难统一整合，从而形成各分支机构数据的信息孤岛。集团企业难以及时获取分公司信息，难以综合分公司信息为集团企业辅助决策，所以整合这些分支机构的系统也是ehr项目的一大痛点。

4、集团企业的信息数据统一难
集团总部想了解分支机构基层员工的信息，只能通过下辖的人力资源管理部门层层传递才行，这就影响了管理的效率，要统一各公司的数据并不是容易的事，这也是ehr系统要解决的问题！。

综上，集团企业的人力资源管理十分复杂，要想实现信息化管理并不容易，需要有丰富经验的供应商团队才行。汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的ehr系统已得到了国内数千家企业的选用和认可，帮助企业实现了培训管理、招聘管理、人事管理、考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高企业的管理效率，降低了人力资源成本。