2020年，直播电商这块“蛋糕”成为互联网企业新的必争之地。无论是快手和京东的“联姻”，还是抖音和苏宁的牵手，背后反应的是短视频平台在供应链、商品等领域的短板。

宋超认为，顾客99%都是冲产品来的，只有1%的人是冲主播来的。在直播产品选择上，他倾向于选择大家熟悉的品牌，比如有一场与雪花秀品牌合作的直播，一小时40分钟卖了400多万，相当于实体店正常情况下150天的销售额。
在节奏把控上，宋超一个月平均直播3到4场，再多的话，会出现打包忙不过来的情况。在开启第二场直播之前，需要确认顾客已经收货无误，并没有相关售后问题。“如果没有处理好，直播间的人会因为一些遗留问题去骂你。”
2020年，直播电商这块“蛋糕”成为互联网企业新的必争之地。无论是快手和京东的“联姻”，还是抖音和苏宁的牵手，背后反应的是短视频平台在供应链、商品等领域的短板。更多关注@麦克笔记